培训 | “光通讯行业的精益流程建设”企业内训
发布时间：2021-03-24 16:27:02 热度：1535
3/24/2021，光纤在线讯 小公司的运作靠人才，大公司的运作靠流程，什么是优秀的流程？优秀的流程的意义是什么？
||| 讲师LeoYe介绍：
Leo Ye，资深精益流程教练，拥有超过二十年光通讯领先公司高管任职经验和七年光通讯行业流程建设实践经验。
Leo曾任Lumentum研发经理， Oplink供应链总监和 ISO管理者代表，Finisar运营总监，光库运营副总，以及索尔思研发总监、精益改革组长、管理系统办主任、全球供应链负责人、首席精益培训教练、总工程师组和NPI组组长等职位。
Leo是知名的流程建设专家，对光通讯行业流程的启动、建设、维护、评估、改善有丰富的经验和实践，是业内少有的流程专家。
Leo是光纤在线专栏作家，曾毕业于南京大学和渥太华大学物理系。
||| 流程建设作用：
为企业运营带来更高的效益、更快的速度、更少的差错
||| 流程建设课程核心内容：
1.流程对一个多部门、多Site公司的重要意义；
2.流程的完善是一个公司成长的必须途径；
3.一个大流程在一个机构复杂的公司的运行例子；
4.对目前流程认知：多数流程的有效性极低；
5.新建精益流程必须具备六大特点：
6.保证流程覆盖性的方法和发现不能覆盖时候的处理办法；
7.制定流程终端结果的标准的方法；
8.制定流程各个环节工作标准的方法；
9.整个流程运行时效性的保证方法；
10.流程中的决策环节: 提交决策信息的标准，难点和风险分析，决策人
11.解决流程死板性和任务灵活性之间的矛盾：
12.流程的生命周期： 产生、丰富、维护、检验的方法；
13.（兼职的）价值流经理和流程经理的产生和岗位职责；
||| 培训方式及费用
根据企业具体情况确定
||| 往期内训实例回顾：
今年2月，Leo受邀为成都一家光模块企业做“光通讯行业的精益流程建设”内训 ，该企业绵阳、成都、深圳、澳洲四地核心管理人员约30人同时在线参加，企业核心管理负责人与leo在线互动讨论，课程结束后经光纤在线回访，企业对于本次精益流程建设内训活动表示很满意。
|||| 详情咨询及预定联系我们：
光纤在线 Zoye
18192643187（微信同）
Zoye@cordacord.com
||| 讲师LeoYe介绍：
Leo Ye，资深精益流程教练，拥有超过二十年光通讯领先公司高管任职经验和七年光通讯行业流程建设实践经验。
Leo曾任Lumentum研发经理， Oplink供应链总监和 ISO管理者代表，Finisar运营总监，光库运营副总，以及索尔思研发总监、精益改革组长、管理系统办主任、全球供应链负责人、首席精益培训教练、总工程师组和NPI组组长等职位。
Leo是知名的流程建设专家，对光通讯行业流程的启动、建设、维护、评估、改善有丰富的经验和实践，是业内少有的流程专家。
Leo是光纤在线专栏作家，曾毕业于南京大学和渥太华大学物理系。
||| 流程建设作用：
为企业运营带来更高的效益、更快的速度、更少的差错
||| 流程建设课程核心内容：
1.流程对一个多部门、多Site公司的重要意义；
2.流程的完善是一个公司成长的必须途径；
3.一个大流程在一个机构复杂的公司的运行例子；
4.对目前流程认知：多数流程的有效性极低；
5.新建精益流程必须具备六大特点：
6.保证流程覆盖性的方法和发现不能覆盖时候的处理办法；
7.制定流程终端结果的标准的方法；
8.制定流程各个环节工作标准的方法；
9.整个流程运行时效性的保证方法；
10.流程中的决策环节: 提交决策信息的标准，难点和风险分析，决策人
11.解决流程死板性和任务灵活性之间的矛盾：
12.流程的生命周期： 产生、丰富、维护、检验的方法；
13.（兼职的）价值流经理和流程经理的产生和岗位职责；
||| 培训方式及费用
根据企业具体情况确定
||| 往期内训实例回顾：
今年2月，Leo受邀为成都一家光模块企业做“光通讯行业的精益流程建设”内训 ，该企业绵阳、成都、深圳、澳洲四地核心管理人员约30人同时在线参加，企业核心管理负责人与leo在线互动讨论，课程结束后经光纤在线回访，企业对于本次精益流程建设内训活动表示很满意。
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光纤在线 Zoye
18192643187（微信同）
Zoye@cordacord.com
