联通各级分公司调整方案出炉
发布时间:2010-01-26 11:01:30 热度:1134
[advertise]广告[/advertise1/26/2010, 网易科技讯,继中国联通集团公司组织结构调整之后,其各省级分公司也将进行组织机构调整。据悉,联通各省级分公司重新设置的机构与集团公司基本一致,但各地市公司略有不同。
据悉,中国联通集团公司已下发关于省公司及地市公司组织结构改革方案的相关文件,要求各省及地市公司调整现行组织架构。
该文件具体通知了各省公司组织机构调整的主要内容,与集团公司基本一致。在市场前端方面,合并市场部、个人客户部和家庭客户部,成立市场部和销售部;在后台支撑方面,合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司,组建中国联通网络分公司;同时,合并管理信息系统部和业务支撑系统部,成立信息化部;在职能部门方面,合并风险管理部和法律事务部,成立法律与风险管理部,同时,将行政服务中心并入综合部,将财务共享中心并入财务部;整合研发机构,组建新的联通研究院;整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务,组建新的专业经营公司。
据悉,该文件提出了部分新成立部门的具体分工及管理职责,如市场部主要负责市场规划、经营计划、资费、品牌广告、业务管理以及协调监督等;销售部主要负责2G/3G、固网、宽带以及融合业务、国际业务、新业务销售,负责终端、渠道管理等。
此外,文件还指出,将固网建设、运维部门和移动网络公司合并,组建中国联通网络分公司,实现建设运维一体化管理,各省公司网络建设和运维部门也将相应合并。
根据中国联通出台的省市公司组织机构改革方案,各省公司部门设置与集团公司基本一致,但各地市公司略有不同。比如,与集团公司和省级公司不同,地市级公司现有的市场部和个人客户部将合并成立市场销售部,而不分别设立市场部和销售部。
同时,集团公司和省级公司将管理信息系统部和业务支撑系统部合并为信息化部,但各地市分公司保持原信息化支撑中心设置不变。
据悉,中国联通集团公司已下发关于省公司及地市公司组织结构改革方案的相关文件,要求各省及地市公司调整现行组织架构。
该文件具体通知了各省公司组织机构调整的主要内容,与集团公司基本一致。在市场前端方面,合并市场部、个人客户部和家庭客户部,成立市场部和销售部;在后台支撑方面,合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司,组建中国联通网络分公司;同时,合并管理信息系统部和业务支撑系统部,成立信息化部;在职能部门方面,合并风险管理部和法律事务部,成立法律与风险管理部,同时,将行政服务中心并入综合部,将财务共享中心并入财务部;整合研发机构,组建新的联通研究院;整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务,组建新的专业经营公司。
据悉,该文件提出了部分新成立部门的具体分工及管理职责,如市场部主要负责市场规划、经营计划、资费、品牌广告、业务管理以及协调监督等;销售部主要负责2G/3G、固网、宽带以及融合业务、国际业务、新业务销售,负责终端、渠道管理等。
此外,文件还指出,将固网建设、运维部门和移动网络公司合并,组建中国联通网络分公司,实现建设运维一体化管理,各省公司网络建设和运维部门也将相应合并。
根据中国联通出台的省市公司组织机构改革方案,各省公司部门设置与集团公司基本一致,但各地市公司略有不同。比如,与集团公司和省级公司不同,地市级公司现有的市场部和个人客户部将合并成立市场销售部,而不分别设立市场部和销售部。
同时,集团公司和省级公司将管理信息系统部和业务支撑系统部合并为信息化部,但各地市分公司保持原信息化支撑中心设置不变。