经济学人：爱立信和华为，谁与争锋？

12/5/2011，科技革命带来了数以万计的利润，但引发科技革新的许多公司往往没有繁荣的发展下来。即使是在需求的高峰期，这些公司面对的也是残酷的竞争，电信网络制造商对此再清楚不过了。他们完成了通过更加智能的设备允许多人在任何地方进行会话，工作和娱乐的创世之举，但这些公司得到的回报往往微乎其微。

   企业的合并与破产降低了他们的行业地位。2009年，加拿大设备制造商Nortel破产，这年摩托罗拉无线网络事业部同时被诺基亚西门子通信公司（NSN）收购，NSN是芬兰和德国在2007年创办的合资企业。而法国阿尔卡特和美国朗讯也早在2006年进行了合并。

   这些公司的合并并没有带来企业的些许好转，NSN仍未公布年度总收益，11月23日，该公司声明即将调动公司74000人员中的17000名员工致力于需求量剧增的移动宽带网络和相对强劲的服务业中（例如，管理和维护网络），同时它已经出售了微波技术的专利，11月29日该公司宣布另一项技术专利的出售。阿尔卡特朗讯报道显示在第三季度时收入下降以及出现的负现金流现象。据说投资者们对公司的老板Ben Verwaayen开始失去耐心了。

   所有的公司都陷入了这种挣扎吗？不，好像得除了两家公司。“电信设备行业就是以规模论成败的游戏”野村投行的Richard Windsor说到。网建者需要高市场占有率来支付研发产生的高额固定费用。“你要么成本低廉，要么技术领先。如果两者都没有，那你得有点麻烦了。”

   技的步伐由瑞典的爱立信公司一手掌握，通过Gartner研究公司显示，爱立信公司占去了全球移动设施收入的1/3。该公司拥有27000个专利并且是六大公司财团之一，该财团在七月支付45亿美元买下了Nortel公司的大量专利。“任何人想设计移动电话或者网络时都需要和我们商量一下，” 爱立信公司的老板Hans Vestberg如是说。

   在成本上领先的是中国的华为公司。华为全球市场占有率从2006年的4.5%上升到2010年的15.6%，尽管这个过程中面对着美国政治上的阻碍。（一些美国政客对华为不透明的所有权及可能的军事关系而苦恼。）

   实际上爱立信对（自己的产品）价格很是头疼，自2009年和2010年收入下降后今年收入已经提升，但是其销售利润很低。Vestberg表示，爱立信已经着手建设移动运营商的新网络以及旧设备的现代化工程。这意味着公司在中标之后针对提高利润采取的初始企业战略。

   Windsor说，不论是以爱立讯的规模投资还是在价格上与华为竞争，那些左右为难的公司都很难盈利。2009年Rajeev Suri 成为公司的老板之前，NSN是不愿意降低价格进行市场竞争的，Northstream 咨询公司的Bengt Nordstrom 说到。07年NSN合并之初，继承了诺基亚通信和西门子通信的市场份额，这个份额约在1/4；此后逐年下降，现在即便是NSN和moto加起来也不过1/6.目前Suri正在缩减公司产品的成本，尽管他没有详细透露将缩减哪一部分。同时他认为其他公司也会缩减企业的相关成本。

   由于爱立信与华为在市场上的相互竞争，使得夹在这两家公司中公司处境艰难。当移动运营商试图更快地抗干扰处理大量数据时，爱立信的公司规模与技术优势使之易如反掌。对于那些优势来说，便宜才是王道中的王道，所以华为依然将很难被击败。