2/26/2010,为创新型人才提供符合市场水平的薪酬
去年,武汉邮科院的产品和服务销售突破100亿元,成为武汉唯一一家年销售过百亿的高科技企业。
这家资产超过120亿元央企的掌门人就是童国华。昨天,童国华应邀为武汉发展战略与规划专题研讨班讲授自主创新经验,讲课间隙,他接受了本报记者的专访。
自主创新“三级跳”:跟踪者→追随者→引领者
童国华介绍,武汉邮科院从上个世纪80年代开始光通信领域的研究。经过30年来几代研究人员的不懈自主创新,武汉邮科院在光通信领域里的技术水准从跟踪者逐渐进入追随者角色,近年又在部分技术上成为引领者。武汉邮科院在自己的三大主营业务里,已经有两项进入世界前十,一项成为国内前三。
武汉邮科院之所以自主创新之路越走越宽,童国华认为是两大因素造就的:
其一是形成了一支实力雄厚的光通信技术研发团队,其中的佼佼者已经是世界范围内的技术领先者。这支研发团队取得了一系列的高水平研究成果,在光通信领域获国家奖励的17项发明和科技进步二等奖以上奖项中,11项是武汉邮科院独立完成或者领衔完成的。
其二是科技创新始终以满足市场需求为导向。武汉邮科院在进行科研成果评价时,不是以纯粹的技术水平作为评价标尺,而是更提倡有市场需求的高水平研究成果。有了跟一般研究机构不一样的科研评价体系,武汉邮科院的研究成果就能迅速地转化为符合市场需求的高科技产品,使自己的产品始终能够在市场上处于技术和市场份额。
去年底,国务院批准武汉成为第二个自主创新示范区。童国华认为有了这一利好,武汉邮科院会进入高速发展区间。
为达到这一目标,武汉邮科院将建设“人才高地”列为自主创新工作的重中之重。
童国华透露,武汉邮科院将通过自身培养和海外引进,造就一批在光通信领域内的技术创新领军人物,为他们搭建创新的高水平平台,让他们能够充分施展才能,成就人生价值。同时推进人才的快速替进,适应光通信技术的高速推进。
为创新型人才提供符合市场水平的薪酬,也是武汉邮科院建设“人才高地”的一个重要手段。童国华列举了他们的几项做法:上市公司采取股权激励,给予研发人员股票期权,让他们从企业的长远发展中受益;非上市公司年底从新增利润中拿出一定比例,奖励研发人员;新办公司则让研发人员现金入股,共享企业发展成果。
童国华表示,武汉邮科院有信心在5年内做到销售额200亿元以上,主营业务进入世界前五。
武汉邮电科学院(简称邮科院)直属国务院国有资产监督管理委员会管理,是目前全球唯一集光电器件、光纤光缆、光通信系统和网络于一体的通信高技术企业。集团旗下拥有多家上市公司、控股公司、全资公司与合资公司。
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