工商时报：台湾远传借电力网解决最后一英里问题

7/23/2009, 林淑惠／台北报导, 台湾远传电信副董事长兼总经理杨麟升昨（22）日透露，远传将在下月与台电策略联盟，藉由电力到达每户家庭最后一哩优势，突破电信最后一哩长期掌握在中华电信手中所面临的经营困境，台电则藉此，正式跨足电信市场。 
台湾行政院日前完成电业法及电信法相关修法程序，放宽台电跨足经营电信事业限制，同意台电若有剩余频宽，也可出租给其他电信业者使用。据了解，远传与台湾大日前参加由经济部工业局发起的电力线上网科专计划，今年开始陆续在台北市的两处国宅、与台电合作架设光纤接电路线上网。 
这项合作案进行得相当顺利，远传为了解决最后一哩问题，也决定与台电展开全方位合作。据了解，远传董事长徐旭东及台电董事长陈贵明将在下月4日共同宣布这项合作细节，双方的合作首站则将选择在嘉义。 
另外，远传今年将砸下新台币35亿元建设骨干网路，同时，透过与台电策略联盟，远传将在年底掌握网路到达75％家庭的目标。 
杨麟升认为，未来最后一哩，一定是无线网路，而且，在无线网路的背后、必须以高容量的骨干网路做支撑，因此，远传今、明年的投资重心，将放在提升后端骨干网路容量建设上。 
相较于去年投资不到17亿元，远传（加计速博）今年投资在后端骨干网路的建网金额将达35亿元，杨麟升表示，远传目前所使用的后端骨干网路，自建与向中华电信租用的供应占比各占一半，预计年底时，自有骨干网路比重将提高到75％。另外，远传共有5个完整的光纤电路，其中4个是陆地上，1个是海底。 
杨麟升昨日也预告未来3年整体电信产业发展趋势，语音营收往下滑落的趋势底定，电信公司光靠语音挹注获利的时代不再，必须积极开拓全新业务，才能提高获利表现，这也是远传之所以要积极合并速博的原因所在，他认为，远传合并速博后，明年对于远传整体获利表现一定会有帮助。
另讯，远传电信副董事长兼总经理杨麟升昨（22）日透露，远传明年初将正式合并速博，同时，已针对未来3年发展计划规画出蓝图，杨麟升表示，远传将在3年内转型为电信服务供应商，将与中移动携手拓展华人市场。 
另外，中移动与远传计划成立的合资公司，最快明年第一季成立，在成立合资公司之前，双方将先行展开其它业务合作。杨麟升昨日亦证实，中移动总裁王建宙预定下月中旬访台，据了解，除了远传董事长徐旭东亲自接待，王建宙也将拜会政府相关单位，就入股远传一事交换意见。 
市场人士分析，由于远传已经决定在10月正式推出远传网路商店，提供内容服务供应商贩售软体、及相关内容服务，因此，远传的转型计划之一，最关键而且甚受瞩目的，就是要从电信公司跨足到网路商店及内容服务供应商，远传并藉此转型为提供全方位营运的服务公司，未来的竞争对手将从中华电、台湾大，扩大至包括Google、Yahoo，以及经营网路商店的苹果Apple 电脑Store、诺基亚的Ovi。 
远传之前应新加坡电信要求，以换股方式，转持速博股权，今年第一季时，再以每股4元向华新丽董事长焦佑伦所拥有的汉通投资与汉友投资公司收购8.2万张的速博股票，总计远传目前持有速博26.56％股权，加计远东集团旗下的远通投资（12.01％）、德勤投资（4.89％），远东集团总持股比重已垫高至47.33％。 
速博其它股东还包括统一旗下统一国际及凯南国际，中华开发、国泰人寿及台湾工银等，杨麟升表示，大股东已向远传提出换股（换远传持股）要求，但远传认为，若采换股，意味着既有远传大股东必须释出新股，他认为这并不是目前最好的选择，因此，未来仍以由远传向统一及中华开发收购股权最有可能，若是如此，则远传出手收购的金额可能高达数10亿元。 
完成股权收购后，远传、速博与数位联合将合并为一家公司，成为继台湾大收购台固、整并台固媒体的有线电视为一家公司之后，第二家综合电信集团正式成型，中华电未来要面临的挑战肯定更大。