12/6/2006,欧洲科技记者 Lucas van Grinsven 全球电信运营商正准备耗资数百亿美元,铺设更为高速的宽频(宽带)互联网络。这令一些观察人士感到惴惴不安,恐重现之前一窝蜂搭建第三代(3G)行动通讯网络时的一幕。
现在的问题并不在于消费者是否认为高速网络有用,而在于他们是否愿意为包括宽带网络,语音电话和一些电视频道在内的「三网合一」套餐买单。
哥本哈根(相关新闻 - 网站)电信分析师斯特兰德说:「三网合一意味着,花一份钱办三件事。」
他指出在法国,消费者只需支付30欧元,便可以观看60个电视频道的节目,享用每秒20兆的宽带网络,同时还可以不受限制的在法国国内以及向其它一些国家打电话。
「他们尚未从失败中汲取教训,」斯特兰德表示。
不过全球的运营商都相信,用户愿意为以电影和电视为主打的特色服务掏更多腰包。
电信企业Verizon和美国电话电报公司(AT&T)已经砸下数百亿美元资金,来铺设可以传输视频和电视信号的新光纤网络。日本电信电话(NTT)<9432>可能已耗资了5兆(万亿)日圆,而欧洲60%的运营商也计划构建速度更快的网络。
对此持怀疑态度的人认为,这一切和七年前有着惊人的相似之处。当时许多电信运营商不断在3G方面投下巨资,最终却是竹篮打水一场空。仅欧洲就为3G牌照投入了1,000亿欧元,而在高速网络设备方面的投资也不亚与此。
3G面临的问题是,消费者不清楚--而且如今依然不知道--电话接入高速无线网络对其有何助益。七年来视频和音乐等无线服务创造的营收仅占电信企业总营收的4-6%,表现平平。
即便全球第二大手机制造商摩托罗拉也承认,设备厂家的一些宣传噱头可能有些言过其实。
「有时可能让人难受,经济模型有时并不正确,」摩托罗拉执行长詹德(Ed Zander)在香港举办的国际电信联盟(ITU)2006年世界电信展上表示,但补充说,宽带互联网增长的较长期趋势是准确的。
**3G为前车之鉴**
有运营商承认,向高速网络的转化可能会像铺设3G网络那样无果而终。
「真正的挑战在于把客户转移到新网络,并清除目前的平台。如果做不到这两步,那只会像铺设3G网络一样,涌现一股投资热潮,」荷兰(相关新闻 - 网站)运营商KPN的固网通(相关新闻 - 网站)讯主管Eelco Blok说。
KPN曾在3G投资领域损失惨重,现在又将在自己的宽带网络上投资高达15亿欧元,尽管它承认,要让普通消费者开始把电视用作菜单式数码终端,可能还需要五年甚至多长时间。
另一个风险就是电话公司虽然是铺设和运营网络的专家,但在向消费者提供他们愿意付费接收的电视和视频服务方面,还几乎没有什么经验。
KPN执行长Ad Scheepbouwer在最近的摩根士丹利(相关新闻 - 网站)投资者会议上表示:「对网络电视(IPTV)而言,最大的难题在于:如何区别自身与有线电视?这是一场必须要打的恶战。」
经营了一个世纪的传统电话业务以后,转型成为视频和电视发行商谈何容易。
大和证券SMBC Europe分析师厄尼克说:「电信运营商须摒弃一个观念,即视频本身就足够精彩了。要知道电视诞生已有50来年的历史,必须要有所创新了。」
Pyramid Research分析师阿泰尔表示,电信运营商甚至可能要把精力放在核心业务以外。
「电信运营商将在付费电视市场面临严酷竞争。他们必须至少提供基本电视套餐,并进一步拓展至网络电视,以提供更多增值服务,」她说道。
「对电信企业而言,维持其在宽带市场的地位,而非成为付费电视领域领跑者,无疑更为有利可图,」她补充道。(完)
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