路透社：电信设备生产商并购显热潮,

6/20/2006， 欧洲科技记者 Lucas van Grinsven 路透阿姆斯特丹电---分析师在过去五年常说，电信设备生产商是并购活动的良好目标，那样可以改善效率，以及更好地应对艰难的市场环境。然而该行业什么也没有发生。
但这种情况在几个月之前发生了剧变。目前牵涉到业内最大的四家公司的两宗交易，已经改变了市场格局。
芬兰手机巨擘诺基亚(Nokia)和德国工程企业西门子(Siemens)周一宣布将双方的通讯设备部门合并。组建的合资企业将是移动通讯网络领域最大，固话网络领域第三大的公司。而就在两个月之前，法国电信设备生产商阿尔卡特(Alcatel)称将收购美国(相关新闻 - 网站)朗讯科技(Lucent Technologies)，以组建业内最大的企业。

电信行业的数项变迁，促成了这些交易的达成，从而也改变了行业的面貌。
**解除管制，竞争加剧**
首先是解除管制和竞争加剧，削弱了一个国家的电信公司与传统的供货商之间的关系。朗讯的运营长阿梅里奥今年稍早就曾表示，「我们的许多客户实际上不是企业，而是国家。」
随着十年来行业管制的解除，以及新的电信运营商和竞争对手的出现，加上跨境并购活动，渐渐地一个更为国际化和更理性的行业诞生了。
新生的电信运营商希望以低价格购买高效的网络设备。他们会毫不留情地挤压网络供货商，即便是同国企业也不会心慈手软。
最近数年移动通讯网络设备的价格明显下降。行业人士称，一个全球移动通讯系统(GSM)网络设备的价格目前只有五年前的四分之一。这给营收的增长和利润率带来了压力。

**中国来了**
价格的急剧下降并不仅仅是客户的精明所致，还因为出现了像来自中国的华为和中兴通讯等来势凶猛的新竞争对手。这正是行业变迁的第二个因素。
第三个，也是最近才出现的因素是，对通用电话网络的需求上升。这种网络可以通过固话网络和无线网络，来处理国际电话呼叫和网络文档下载。它需要供货商精通多种技术和市场，也推高了投资。
全球最大的移动通讯网络生产商--瑞典(相关新闻 - 网站)爱立信(Ericsson)每年的研发费用有250亿瑞典克郎(合34亿美元)。规模小得多的诺基亚网络，每年的营收为65.6亿欧元，但它不得不把营收的40%以上用于研发，以跟上爱立信的步伐。
电信行业花费了数年时间来准备这场整合。在电信泡沫于2000年破裂之后，企业首先需要给运营瘦身。
设备生产商的最大客户的合并，以及竞争和创新的步伐加速，最终在4月份促成了业内第一宗大型交易--朗讯和阿尔卡特的合并。一位顾问人士说，诺基亚和西门子的跟进不是偶然。
「整合往往会推动整合。」他说。(完)