2/24/2006,Lightreading.com报道,北电新总裁Mike Zafirovski在他上任100天的时候,提出让北电在各个业务领域获得20%市场份额的管理目标。Zafirovski是在周四RBC资本市场通信会上发表这一讲话的。他告诉观众:“我们要从零开始”。
Zafirovski指出1998年是北电上一个好年景。为了改善财务状况,他将改善公司的成本结构,调整采购策略,公司财务控制。他希望未来几年内北电能实现2位数的营业利润率。
他没有告诉听众被点2005年销售额是否超越100亿美元,不过他指出去年头9个月,五年来北电首次实现了销售增长。
他还指出北电网络天生就是一个好的合作伙伴。
在研发方面,Zafirovski指出北电将努力为每个客户提供全面的产品。他们将投入巨资进行研发。北电将在下周披露自己的19亿美元研发预算分配,预计IMS, IPTV, WiMAX都将成为重点。
这位CEO还表示他们将努力在北电参与竞争的领域获得20%以上的市场份额。Lehman兄弟公司曾经将通信产品划分成35到36个分类。北电参与了其中22个。但是只在一个领域保持第一,而在其余四个保持第二位。
人事管理方面,这位新CEO已经做出了不少调整,但是他表示他还有很多工作要做。他还需要寻找CTO, CMO, 亚洲总裁,服务总裁。Zafirovski还认为北电现在的管理决策太过复杂,北电现在的管理层多达10层,他们需要将其减少到6层。他还指出北电的团队需要获得安慰。现在太多的员工对公司向何处去感到焦虑。
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