搜狐IT:6运营商发布新年目标

2/10/2006,（文/黄顺芳）2月10日，我国六大电信运营商已经确定出06年发展目标和重点工作。其中，中国电信2006年全年将完成通信主业业务收入1756亿元，比上年增长5%左右；增值业务收入比重比上年增长1至1.5个百分点；利润增长与收入增长保持同步；全年新增电话用户1900万户，新增宽带用户700万户。
　　中国网通的主要工作目标是全年完成收入956亿元，同比增长4.5%；城乡电话用户总数新增950万户；宽带接入业务新增380万户；增值业务占收比达到8.3%。用户综合满意度不低于81分。
　　中国移动则在巩固规模优势的基础上，实现区域通信市场地位的新提升。实施“一个中国移动”卓越工程，做好奥运服务和3G发展准备工作。中国联通则要实现公司发展模式的转型。从大规模投资、以能力建设拉动市场为主的数量规模型发展模式，转向以规模、效益并重为特征的规模效益型发展模式。
　　中国卫通06年的重点工作是坚持优化“天地一体”网络，扎实推进通信能力建设，加强业务自主创新，强化市场开发，加快提升主营业务的盈利能力，坚持发挥卫星通信资源的独特优势，在大力推进农村通信服务中发展。中国铁通06年的重点工作是提高服务铁路运输的通信能力，开拓铁路通信市场。同时优化网络，确保通信网络的安全畅通，提升全网支撑能力。
　　以下是六大运营商确定的2006年具体发展目标和工作重点。特此刊出，以飨读者。

　　中国电信：全年完成通信主业业务收入1756亿元，比上年增长5%左右；增值业务收入比重比上年增长1至1.5个百分点；利润增长与收入增长保持同步；全年新增电话用户1900万户，新增宽带用户700万户。

　　中国网通：主要工作目标：全年完成收入956亿元，同比增长4.5%；城乡电话用户总数新增950万户；宽带接入业务新增380万户；增值业务占收比达到8.3%。用户综合满意度不低于81分。重点工作：一是深入学习贯彻十六届五中全会精神，坚持用科学发展观统领企业的各项工作；二是坚持经营工作创新，实现有效益的发展；三是坚持以市场为导向，不断提升全网通信能力和网络运维水平；四是坚持从解决客户最关心的现实问题入手，进一步提升整体服务水平；五是深化体制机制改革，增强企业发展活力；六是加强以内控体系建设为重点的基础管理，向管理要效益；七是全面提高队伍素质，努力建设和谐企业。

　　中国移动：一是提高思想认识，强化科学发展、和谐跨越的新观念。二是巩固规模优势，实现区域通信市场地位的新提升。三是增强创新能力，探索创新型增长的新途径。四是优化资源配置，打造通信网络和支撑体系的新优势。五是实施“一个中国移动”卓越工程，注入科学管理的新动力。六是做好奥运服务和3G发展准备工作。七是维护行业发展环境。八是三个文明一齐抓，开创全面健康发展的新局面。

　　中国联通：实现公司发展模式的转型。从大规模投资、以能力建设拉动市场为主的数量规模型发展模式，转向以规模、效益并重为特征的规模效益型发展模式。进一步转变观念，树立市场导向的发展观。投资、建设、运维、综合管理等各项工作都要围绕市场转。后台支撑前台，前台服务市场。能力建设、先进技术都要服务于市场，按照市场规律办事。要创造条件，加快建设市场导向的运营管理机制。

　　中国卫通：一是坚持科学发展观，确保战略实施的严肃性，努力实现“十一五”良好开局；二是坚持以效益为中心，高质量完成生产经营任务；三是坚持优化“天地一体”网络，扎实推进通信能力建设；四是坚持科技领先，加强业务自主创新，强化市场开发，加快提升主营业务的盈利能力；五是坚持发挥卫星通信资源的独特优势，在大力推进农村通信服务中发展；六是坚持深化企业改革，增强企业发展活力；七是坚持加强精细化管理，提升管理水平，防范经营风险；八是坚持巩固先进性教育成果，切实加强企业党建工作。

　　中国铁通：一是强化管理，加强战略执行力度。二是坚持实事求是的经营工作思路，提高企业经济效益。三是提高服务铁路运输的通信能力，开拓铁路通信市场。四是优化网络，确保通信网络的安全畅通，提升全网支撑能力。五是营造环境，全面落实人才发展战略，深化三项制度改革。六是量质并重，树立理性健康的投资观念，加强建设管理。七是严格管理，建立良好的财务管理环境，做好收支精细核算。八是规范流程，完善集中采购的管理模式，降低物资采购成本。九是诚信服务，全面构建客户服务体系，打造卓越服务态度品牌。十是加强指导，努力推动通信新技术试验和推广工作。十一是加大力度，做好辅业改制的试点准备工作。