中华工商时报专访朗讯CEO陆思博

11/12/2003,(中华工商时报)
毫无疑问，朗讯科技董事长兼首席执行官陆思博女士是一个成功的女性，她带领一度跌入谷底的朗讯科技实现了咸鱼翻生。在最新发布的第四季财报中，朗讯实现了自2000年3月以来的首次盈利。从2002年1月陆思博临危受命接任朗讯科技公司首席执行官至今，全球电信市场的持续低迷甚至超出了最保守的分析家们的预期。各大电信设备制造商相继陷入困境，而朗讯却在陆思博的率领下，逐渐步入正轨，为迎接电信市场的复苏做好了充分准备。陆思博女士也因成功完成了当前美国最为艰难、最受关注的公司重组而备受世人瞩目。有分析指出，朗讯公司的主要结构调整已经结束，有望在2004财年的某一时间起实现持续盈利。近日，陆思博女士对中国进行了工作访问。在她即将于12日离开北京之际，记者有机会对这位几乎以一己之力将朗讯拖出泥沼的女CEO进行了访问。记者：朗讯公司在第四季财报中取得了盈利，其中哪些决策对盈利的影响最大？作为一位成功的女性CEO，应具备哪些更为重要的领导才能？陆思博：使企业扭亏为盈需要做很多艰难的决定，由于过去3年中全球电信行业萎缩，朗讯主要集中投资于公司的核心业务领域，并对包括供应链在内的业务流程进行精简和改革。因此，朗讯在许多设定的领域实现了预定目标，这是全体朗讯员工共同努力的结果。我并不认为做一个成功的CEO与做一个成功的女性CEO，在被要求的领导才能方面有所区别。同时，衡量CEO是否成功，不能仅凭几年的绩效；到目前为止，我对自己的工作成绩比较满意，但从长期看，仍有许多工作需要进行。记者：如果朗讯在2004财年实现持续盈利，主要成功因素是什么？您曾提到兼并是电信行业增长的关键步骤，目前朗讯有否兼并意向？陆思博：面对充满挑战的市场环境，在实现持续盈利的道路上，我们可能还会遇到一些困难和挫折。但同时我们也看到，整个电信市场正趋于稳定，在服务、城域光网、V oIP、宽带接入、高速无线数据等领域，仍然存在着大量的商机。由于市场的逐步复苏，2004年公司的整体收入将上升，加之过去卓有成效的重组工作，成本将进一步下降，从而实现收益的持续增加。兼并现象在过去几年中已经出现，但是目前公司内部最为重要的重组工作已经结束。记者：如果中国推迟3G部署，朗讯如何应对？是否对朗讯2004财年实现持续盈利有所影响？陆思博：朗讯愿意、也有能力并已作好准备帮助中国运营商部署3G。朗讯在扩频技术领域具有无人可及的优势，而扩频技术是CDM A2000和W CDM A的基础。同时，朗讯与信息产业部在网络现场试验、科研等方面开展了紧密的合作。目前朗讯已在中国建立了许多软件实验室，这是3G中重要的环节。而3G在中国市场和其他市场的启动，都为朗讯提供了很好机会。记者：是什么力量促使您临危受命，重回朗讯？哪些业务领域可以促使朗讯在2004财年实现盈利？陆思博：我是2002年1月重新回到朗讯的，当时整个电信行业陷入了困境。但是我坚信电信行业在整个经济发展中的重要作用，坚信朗讯和贝尔实验室所拥有的强大科技能力，所有这些使我充满信心。2004年对于电信行业的整体投入将增长，我们将继续为客户提供有价值的服务与解决方案，确保客户更好地满足需求。同时，美国市场将加大安全通信与服务的投入，而发展中的中国和印度市场也存在很大机会。记者：朗讯中国可在哪些领域为朗讯公司业绩的持续增长贡献力量？陆思博：在服务、3G、下一代网络、光网络、融合网络、软交换等领域，中国市场存在巨大的机会。朗讯已与中国客户建立了良好的合作关系，并为他们带来最先进的技术和服务。我们重视中国不仅因为其巨大的市场规模和我们在中国强大的技术能力，同时中国的高素质人才将为朗讯公司提供在全球范围内的强大竞争力。“在中国、为中国、与中国”是朗讯的长期战略和承诺。