从张怡宁夺冠到中国铁通挂牌

8/23/2004,(这条文章已经被阅读了425次) 时间：2004年08月22日 22:36　来源：董江勇 原创-IT从张怡宁夺冠到中国铁通挂牌：开局非常重要
【搜狐IT快评】（文/董江勇）从2001年大运会初识张怡宁到2004年雅典奥运会夺冠，我还是第一次见到她那么灿烂的笑容，这种厚积薄发和披沙拣金的工作换来的成功是如此的令人激动，即使是严肃如她的我也禁不住同样热泪盈眶。但如果不是第一局面对小起伏时依然冷静果断的拿下，张怡宁梅开二度为中国队赢取夏季奥运会第100块金牌的理想很可能功亏一篑，扮演黑马角色的朝鲜选手曾在开局给她设置了心理上的重峦叠障，尽管张怡宁赛后表示上场前和对手握手时候就已经胸有成竹，但她脸上的汗珠还是把当时的复杂心态描述的淋漓尽致。很难想象开局出师不利会导致的后果。如果说张怡宁对手金香玉此后的表现和赛事结果还无法论证开局的重要性的话，那么我们可以把目光回溯到中国女足和中国男篮的奥运经历上，0：8的比分让女足第二场的比赛更加想赢怕输从而黯然出场，而男篮首战大比分告负西班牙也让此后的赛事背上了沉重的包袱以至于一只脚已经迈出了回国的步伐，虽然比赛最终靠的是实力和真刀真枪的功夫，然而不容置疑的是，良好的开端确实是成功的一半、能够事半功倍。体育赛事如此，一个企业的成败又何尝不是如此道理呢？在8月20日的铁通集团成立大会上，来自国资委、信产部、铁道部、发改委、外交部、港澳台办公室等多家部委机关的领导莅临、几十家兄弟单位的嘉宾出席、百余家新闻媒体现场报道，而铁通的三十一家省级分公司的党政一把手更是悉数到齐励志，为何这样一个早就为业界知悉的挂牌仪式铁通要办的如此庄重呢？我第一次和铁通打交道，它的名字还是铁道通信信息有限责任公司，隶属于铁道部管辖，当时正在和一家名为信德电信的咨询公司打官司，在那次的媒体报道中，无数的记者在批评着它是如何不遵守游戏规则、如何不顾企业商誉以及如何的野蛮对待借款人，在漫天的宣传中，铁通的形象迅速在一落千丈中成为腐败落后的官僚企业的典型。而在铁通脱离铁道部正式被国资委接纳之前，其被合并到其它运营商的传闻和猜想不绝于耳，铁通在公网和专网市场上大刀阔斧的改革，在语音、数据、图像和多媒体等业务上的突破，在小灵通、CDMA450、GSM－R、3G、NGN和数字集群等新型领域的大力开拓却视而不见，铁通还是被视为一家思想顽固、技术落后和管理水平低下的电信运营商。甚至当国家相关部门多次表态认可铁通的主流电信运营商地位的时候，当国资委已经把铁通列入到其起家董事会试点单位进行创新运作的时候，当铁通的市场化运作收入节节高升、公网收入远超专网进帐时，当铁通管理经营层睿智革新、结构和业务调整时，还是有人对于铁通今后的发展不看好，依然有人认为铁通的调整和变化不过是换汤不换药的治标之举。或许只有铁通自己知道他们的决心有多大，也只有铁通人最了解现在他们内部的变化有多么的天翻地覆。
在铁通集团挂牌的大会上，我站在后面悄悄观察着铁通公司的脊梁――来自地方分公司的那些一把手们的表情，他们有的年长，有的不过刚刚步入而立之年，但却都出奇一致的高兴、兴奋、激动地为董事长和总经理勾画的未来蓝图热烈鼓掌，有好几个老总站着又坐下、坐下又站起来，他们面部的肌肉甚至都有些变形，我能强烈的切身感受到他们发自肺腑的真诚。
铁通曾是个准军事化管理的企业，纪律严明，与其它运营商不相同的是，铁通很“乖”，几乎很少让信产部、国资委难堪和头疼。铁通成立之初就碰上了电话初装费取消，对于一个新进入的固话运营商而言，这是很郁闷和无可奈何的事情，可是铁通并没有抱怨；铁通曾希望能够获得经营小灵通或者大灵通的权力，可是在政府的综合权衡之后，铁通没能分享电信和网通在无线市话上的蛋糕，而是默默放弃了在PHS和CDMA450上的努力；铁通在互连互通的问题上屡屡遭受不公平待遇，但铁通却是唯一一个不诉诸“武力”的企业……铁通的长期低调使得其不为公众知悉和了解，但正因为如此，铁通期望着能够让它正在进行的脱胎换骨的变化昭示天下，这是铁通大干三年、融资三十亿的起始一步，这一步已经为今后的发展定下了基调，其重要性恰类似于张怡宁夺得单打冠军的第一局比赛。