分析：到底什么在支撑中国电信业血拼

5/14/2003,中国电信市场上的一系列价格血拼行动并未因SARS干扰而有所停顿。
　　贵阳人在五一期间就感受到了联通和移动竞争之下的好处：资费低到惊人的程度，一块钱被叫包月。当地人“生怕这好事明天就没了”而纷纷涌入营业厅。而当地电信业内人士也觉得价格“已接近边缘，现在全靠业务量来撑着了”。
　　应该说，在比较充分的竞争状态下，价格往往能够反映出一个企业的真实成本。不过，从目前来看，这种价格反映机制却出现了不少问题。
　　至少，在价格战战事惨烈的那些地区，我们很容易忽略还有成本这么一个概念。
　　这让我们多少有些看不懂。
　　其实，成本是运营商们的隐痛。他们能不在乎吗？可企业不可能为了眼前的利益而放弃将来的市场，所以哪怕是赔了也会跟进价格战的挑起者。但是，如果现在赔得一塌糊涂，还会有将来吗？
　　中国电信业固然年轻，并且也已积累了一定的经济实力，然而据此就表现出“年轻就是资本”的冲动，靠前几年国家和用户的投入来死撑目前的市场却是非常不智之举。没错，低价战再往下打也没有关系，打久一点也没关系，只要“有业务量在那里就好办”。可不好办的是，这业务量总有个高峰临界点，会走到市场的边缘。而非理性的低价策略则会加速这个过程。到时候企业由于价格战而元气大伤、所谓的“增量空间”也走到了尽头，再喊痛可就来不及了。
　　退一步讲，目前这种高成长市场的惯性还能持续多久？其实就连电信巨头们也不得不承认，这惯性的持续时间与他们还有多少好日子大有关系。
　　不断有报道说，中国电话用户已经达到多少亿。数量增加的确令人欣喜，不过倘若据此认为“还有巨大潜力可挖”就显得过于乐观，潜力有个远近区别，购买意愿还有个能否立刻变成购买力的区别。
　　我们都知道并且也都已看到，欧美电信业在持续了一段时期的辉煌之后，如今都陷入了停滞困境，一些昔日电信巨头陷入了破产的境地。回头来看，那些一掷千金的非理性举措其实是为企业日后的衰落埋下的种子。
　　然而来自国外的警钟声对正处于市场嚣叫中的中国电信企业或者宏观管理部门来说还显得过于微弱。
　　电信业已成为各类经济领域中竞争最为激烈的领域。面对市场格局的转变，电信运营商必须做的是尽快建立起能够适应环境变化的新机制，把电信企业做大、做强、做优。而目前看不到这样的迹象，我们更多的是看到市场上的短期行为。
　　再退一步说，电信运营商们愿意血拼吗？显然不是，或许，我们的目光可以落到有关监管机构身上。
　　鼓励竞争并不意味着可以放手，如果市场真能解决所有问题的话，那么监管还有什么意义呢。(立栋/中华工商时报)