通光参加我国企业战略执行报告会

11/12/2004,11月4日，通光全体中、高层领导听取了北京和君创业咨询公司执行董事长、我国著名管理咨询专家和风险投资专家李肃作的《我国企业的战略转型与战略执行》报告。
    李肃从战略研究的重大意义、和君创业的战略理论来源和战略咨询实践、战略咨询的基本研究框架和企业咨询流程、战略咨询的和君服务方法和具体操作技术等四个方面，阐述了我国企业的战略转型和战略执行这一课题。报告深入浅出，既有理论又有具体案例，深受大家欢迎。
    坚持“以人为本”，组建学习型企业，是通光集团加快发展的重要法宝。从创建学习型组织以来，学习型组织的理念深入人心，通我员工的思想观念得到了根本性的转变，员工的危机感、紧迫感越来越强烈，大局意识、团队意识、市场意识也越来越明显。2004年，光缆行业竞争依然十分激烈，但通光生产经营始终保持了强劲的发展势头，各类指标与去年同期相比均有大幅度的提高。