华为要拥抱全数字企业，我们呢？

9/1/2016， 今天早上华为在上海举办的全连接大会上，华为轮值CEO徐直军表示华为要坚决地数字化转型，坚决成为一家数字化企业。

什么是一家数字化企业，数字化企业能给大家带来什么价值？徐总的定义是：
企业的人与人，人与物，物与物连接在一起；
企业的员工，客户，合作伙伴，供应商联在一起；
基于大数据和人工智能的运营，且运营互联网化；
实时决策融入业务流程，实现自动化，使运营更加简单，高效和智能；
运营透明可视，风险可观；
面向客户，合作伙伴，员工提供实时，按需，全在线，自动和社交化的ROADS体验 

许总接下来用美国摩托车厂家Harley-Davidsion的例子来阐述他心中的数字化企业。Harley-Davidsion的所有生产线都实现互联互通，生产管理可以精确到秒，原来需要21天的交付时间现在可以从客户在线下单到交付6小时内完成。徐总说，华为的目标是未来华为手机也可以实现这样。

接下来的演讲徐总重点谈了企业向数字化转型中的困难与挑战，从平台，网络架构，网络安全等几个方面谈了他对向数字化转型的看法。其中特别值得一提的就是在网络架构方面，他提出了从多层网络的Scale-up升级向单层网络分布式架构的Scale-out升级的一大好处是可以大大减少光纤的使用。

对于徐总的演讲，编辑最感兴趣的是他的话：“数字化转型和成为数字化企业必将成为每个企业的战略选择。”华为在此领域的目标是云技术的提供者，企业云化，数字化战略的使能者和优选合作伙伴，云生态的积极贡献者。那么，如果华为已经在数字化战略上明确了自己的目标，我们光通信行业的其他企业呢？

徐总在讲手机的那个时候，编辑就在想，做光器件的如何能够实现客户在线下单，全程联网生产，实时管理，怎样实现物流的自动化。 徐总今天讲的哈雷机车也好，华为手机也好，或者昨天GE提到的飞机发动机，电梯都是消费者层面的产品，光器件这种工业级产品也能，或者也该做到这样吗？昨天编辑也在想，或许今后的光模块应该更多集成一些传感器的功能，尤其是如果能和硅光技术结合起来。

在光通信行业，即便最领先的企业现在恐怕也觉得所谓的数字化，全连接企业还是概念。可是，现在我们行业的标兵华为公司已经说了，未来几年，谁不转型就会被淘汰。大家又该怎么看待这个问题呢？至少有一点大家可以看好，昨天GE在演讲中提到，未来几年，工业物联网的市场将会超过传统的消费物联网。今天面对消费物联网为主的光通信产品未来势必要转向面对工业互联网。这一转型恐怕现阶段更加现实吧。