导读:这次去LA,要多谢厦门三优光电李凌老师的照顾。在自动化领域尝到甜头的三优正在谋求更大的发展。来自台湾的资深光通信人简孝伦先生也被三优请来担任董事。简先生是台湾光通信产业的活字典,这次去LA正好和他同行,正好也就顺便聊起台湾光通信产业的现状。
4/3/2015, 这次去LA,要多谢厦门三优光电李凌老师的照顾。在自动化领域尝到甜头的三优正在谋求更大的发展。来自台湾的资深光通信人简孝伦先生也被三优请来担任董事。简先生是台湾光通信产业的活字典,这次去LA正好和他同行,正好也就顺便聊起台湾光通信产业的现状。
简生的观点,相比大陆光通信市场的活跃,台湾最近这些年的光通信市场有些沉闷,一直没有涌现出什么新公司。现有的那些公司各做各的生意,也没有太多互动。像是大陆这样一场又一场展览,研讨会的情况,台湾绝无仅有。这次的OFC,参展的台湾公司除了上诠,波若威,谊虹,前鼎,科纳(算是台湾公司吧)等不超过十家,这和大陆百来家的规模形成很大的差别。到底什么原因导致这样的局面呢?
按简生的看法,台湾自己市场小,没办法支持大陆那么多公司。企业自然都把眼光瞄准海外市场。台湾的企业大多都有固定的海外客户,海外市场比较稳定。这样的局面让台湾的光通信公司比较着眼于内部的发展,较少去外面参展开会。而且由于台湾的很多光通信企业创办者或者高管都有海外背景,他们同海外市场联系比大陆同行好。这些海外关系和海外大客户让台湾企业的市场不会轻易随着一两个骨干人员的另起炉灶而跟着走。这是台湾光通信企业非常稳定的原因。反观大陆,骨干人员另起炉灶的现象比比皆是,这也是因为大陆企业的客户也普遍不稳定。
两岸不同的产业环境,造就两岸光通信产业不同的发展态势。十多年前,台湾的光通信产业一度红红火火,涌现出一系列让大陆企业称羡不已的光器件公司。即便今天,台湾不少光通信企业,比如华星光,在技术上也比多数大陆企业强。只不过,大陆企业追赶的势头实在太快。如果,大陆的光通信市场也能如台湾那样相对稳定,价格战不要那么激烈,企业多一点技术创新,那么这个产业会更好。这也是大陆需要继续从台湾学的。
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