旭创总经理谴责行业恶意挖角行为

    5/10/2011,光纤在线讯 近日，苏州旭创科技有限公司总经理刘圣先生，在其新浪微博发言表示，最近国内一家颇有规模的竞争对手对旭创研发团队全面启动挖角行为。该公司除了许诺几倍的薪水外，还鼓励工程师带着项目过去，额外再给予特殊的奖励。刘圣总经理对这种恶意挖角行为表示了非常的震惊和愤怒。



                            微博截图

博友谈挖角行为：挖角乃私企诟病，但被挖角企业也该反思
    这条微博引起不少不少微博网友（大多是行业内人士）对恶意挖角行径表示了谴责。一位网友表示，带着公司机密过去，完全可以起诉。行业不规范可是私企一直的诟病，真希望企业能自省，行业能自省，不劳而获的企业不受到惩罚，行业何存？

    另一位网友表示：1）挖的是你顶尖的技术骨干。你就要反思了，你是靠什么吸引这些骨干的？只是靠薪水吗？如是，那就要彻底反思！因为靠薪水识人、留人是最底层的做法。2）挖的是一般的工程师，需要提醒被挖的员工，许诺给你的几倍薪水，给不了几个月的，你好景不会长，因为人家针对的不是你，而是我们企业。

    不少博友也针对此事件提出了自己的建议。一位博友认为，公司做好项目保密条例及知识产权的申报，能对“鼓励工程师带着项目过去”的方式有效遏制。另一位网友则表示：风险与机遇共存，一方面认识公司内部的不足，及时补漏；一方面抓住核心员工，大浪淘沙。法律一定程度上可以进行限制，但一方面也会让内部人产生抵抗情绪。还有博友表示，这是国内普遍现象，加强保密工作，实施股权激励，一定程度的杀鸡骇猴，感情、文化、事业留人，建团队、平台。


刘总回应：正常流动应尊重，恶意挖角当谴责
    针对此事件，光纤在线第一时间致电刘圣先生，他表示，人往高处走，水往低处流，员工的正常流动企业管理层是应该尊重的。但如果是像此次有针对性的以几倍薪水挖角， 并鼓励带项目过去， 就是冲着知识产权来的，这绝对是违法的行为，这时候有关部门应该出来规范行业秩序了。

    他说，旭创在成立之初， 就借鉴了硅谷的员工持股机制， 同时极力营造宽松鼓励创新的文化氛围，三年以来，员工主动离职率非常低。挖角公司系国内一家比较有规模的光模块制造商，正在立项研发40G到100G的高端器件，通过猎头公司三番五次电话骚扰旭创公司每个员工。并且对旭创内部产品研发计划，组织架构等探听的一清二楚。同时，开出了超乎常理的数倍工资进行挖角，而且鼓励员工带着正在研发的项目过去，已经构成了恶意竞争。

     刘总对行业内这种恶意挖角的行为进行了谴责，并表示旭创已经形成了一个稳定的团队，一直以来员工离职率都很低，这次虽然遭遇挖角，经过公司对员工的了解，员工更加看重旭创的发展前景和工作环境，而且待遇良好，没有一名员工主动提出离职。

刘总呼吁同行尊重创新，齐推良好的商业秩序
    刘总表示，旭创公司虽然和员工签署了两年内回避同业竞争的条款，但由于现实原因，类似的条款在国内没有什么约束力。此次挖角事件由于发现及时，并没有对旭创造成直接的损失，刘总表示希望对方遵守行业规则，这次将不诉诸法律，假若再次恶意挖角，旭创将不得不使用法律武器进行反击。

    同时，刘总呼吁行业内各企业规范自律，而不是恃强凌弱。国内做高端光模块的公司并不多，大家应该共同发展去夺取市场，而不是互相拆台。欢迎媒体朋友们的监督，中国不光要有成功的企业， 更需要有社会责任感的伟大的企业。呼吁大家一起来推动良好的商业秩序。 

光纤在线提醒从业者：当看清恶意挖角的本质
    在光纤在线的采访中，一位业内人士表示，现在的光通信企业招聘员工本身心态也比较浮躁，不愿做人才储备，不愿招聘应届生自己培养，一心想要社招有着丰富的工作经验的同行求职者，期望能够为企业立刻带来经济效益。因此，一些企业就不惜高薪挖角，甚至挖项目、挖客户，以通过这种不正当手段迅速获利。像旭创这次挖角事件，竞争对手愿以几倍薪水挖人，并非看重个人的价值，而是此人所携带的公司机密。从这个角度来讲，员工应该对恶意挖角的行为具备一定的免疫力，不应该为了许诺的几倍的薪水而违背职业道德，破坏商业秩序，以防出现和公司双输的结果。

    光纤在线支持刘总的呼吁，希望行业内各企业能够遵守游戏规则，共同发展。

【注】：苏州旭创科技有限公司（InnoLight Technology）成立于2008年4月，是中国知名的高端模块制造商，由美国著名华人企业家，创投家陈五福先生和龚行宪先生等领导的橡子园风险基金和创投基金联合成立，致力于打造立足于中国的最好的高端光通讯模块（10G/40G/100G）设计制造公司。截止2010年6月，共申请专利17项，其中已授权5项，已公开发明专利4项。公司总经理刘圣博士获中组部“千人计划”人才荣誉。