OFC2011:企业面临的资金压力

3/22/2011，中国制造走向海外早已不是什么新鲜事，在每年的光通信行业盛会OFC上，我们总能看到大大小小的中国制造企业加入展示行列，今年的OFC中国参展商占居总参展商数25%之多，达130余家，参展商数量较去年增长20%。在我们采访了众多参展商后，发现尽管这两年的光通信市场走向景气，但各家对于来自资金链上的压力却明显表现出种担忧和困惑，这其中主要来源于人力成本上涨、超长的付款周期以及信贷额度收紧的压力。

    第一，如何应对人力成本上涨？中国制造的优势便在于人工成本低廉，这是光通信这十年来全球光器件制造业由发达国家转向中国制造的最重要的原因之一，而在人力成本年年上涨的今天，企业该如何应对？笔者一位从事人力资源工作的朋友说，深圳的工人基本工资将于2011年4月1日起上调20%（从去年的1100调至1320元），可是人力成本的上涨却无法转嫁至产品销售或利润，所以海外市场成为企业寻找高利润的手段之一。光器件价格上调会成为可能吗?相关行业人士表示，插芯行业协会考虑集体涨价，但我们还未获得到官方回应。

    第二，帐期太长。中葛科技的总经理孙友华先生告诉记者，国内的客户付款周期通常都要一年以上，他们此次参展OFC一个重要的目的就是寻找一些机会，让资金链活起来，周转更快。在参展中，他们也确实获得了不少的海外客户资源，但是付款周期也并不像他们想象中那样好，如今也通常需要在3~6个月。而随着存款准备金率和基准利率的频频上调，银行的信贷额度明显收紧，未来中小企业资金链将面临非常严峻的考验。

   第三，成本压力之下的品质提升。“中国制造”这些年一直在为优秀的品质而不断地努力，假如以上两种情况都无法得到改善，那么企业为了生存是否会动摇降品质的念头？这样的话，“中国制造”的低价格、低成本将成为历史，而从中国制造转向“中国创造”的可能性将几乎为零。

    第四，寻求海外英才，管理成本上升。来自易飞扬、中葛科技以及特发信息的被访者均表示，很多来自中国的公司参加OFC，最重要的一个原因就是招募海外优秀的工作人员。比如华为，诺大的展台上却并没有太多的讲解员，反倒更多的是招募员工的公告。中国企业为了拓展海外市场，通过OFC来招募海外员工也成为其重要的渠道之一。而随之而来的便是管理成本的上升，而对人工成本，付款周期，管理成本的上升，“中国制造”低成本、低价格的优势将荡然无存，“中国制造”需要想办法摆脱困境，在做好生产制造的同时，要树立、打造自己的品牌，提升“中国制造”的档次。