10/25/2010,武汉虹拓新技术有限公司董事长曹祥东博士,曾任西门子,北电等公司的高级技术主管,且多次在美国创立高科技公司,是QTERA公司的创始人和首席科学家,研发设计了世界第一个超长距离波分复用传输系统。曹博士在今年武汉举行的华人华侨创业会期间接受采访,畅谈了他在武汉光谷的创业想法。
曹博士表示,中国在创业的各个方面提供了很多美国无法提供的一些机会。一个是市场,中国的市场正在活跃的起飞阶段。另一个是人才,中国拥有很优秀的人才,感觉他们的技术不比美国人差,他们所缺的就是职业的培训。再一个是中国发展的机遇。而且政府对人才十分重视。他表示,他本人就受到了中国“千人计划”和武汉光谷“3551人才计划”的奖励。
曹博士认为创业不光是开公司,而且还要培育人。产品研发不能只看短期利益,产品做成功后后续的一些核心技术要继续研发出来。他认为虹拓有三个技术在全球都是最好的,经过漫长的技术积累和差不多两年的研发时间。对于人才,要极度重视,要能留住人才,还能引进人才。只要有了创业的决心和人才,创业可以忍受十次的失败。
曹博士的言论,引起了笔者的深思。据笔者长居武汉光谷的了解,武汉拥有众多国内外知名高等学校,是传统上中国智力最密集的区域之一,武汉“中国光谷”,更是汇聚了大量的科技人才。政府对于创业和企业创新,一直都十分支持,制定了一系列政策,如“专利换贷款”、“3551人才计划”等,支持光谷的创新。政府的一系列举措,让光谷散发出了鲜活的生命力。
但是一直以来,武汉的人才流失一直很严重,号称“人才输出大省”,光通信领域尤其明显,可以说是光通信领域的“黄埔军校”。这是光谷光通信产业发展不得不面对的尴尬问题。
留不住人才的最大原因,笔者认为,在于没有一个好的激励制度。这个激励,包括人才个人能力培育和物质奖励。有研发人员便调侃,华为是拼命的地方,烽火是养老的去处。这一大家普遍的看法,反映了两种文化的差异——保守与创新的差异。
我们很欣慰的看到,在武汉光谷的吸引力下,武汉已经出现了人才回流的迹象。之前光纤在线在对“是否愿意回武汉光谷发展”的小调查中,有高达50%的人选择了“很愿意”,还有18%的人选择了“可以考虑”。事实上,笔者接触的不少朋友,已经从沿海城市回到武汉光谷发展。
光谷的核心,在于人才。在于在人才带动下的创业和创新精神。
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