移动运营商手机电子书店战略

8/9/2010，上周五日经新闻报导，　NTT DoCoMo和大日本印刷宣布将合作成立电子书店，并将面向众多出版社和终端厂商公开。讲谈社和小学馆等出版社，以及终端厂商NEC、LG电子日本和日本三星电子均表示赞同。

   NTT DoCoMo只是全球众多移动运营商进军电子书店产业的缩影。此前，已有美国Amazon的kindle系列电子书取得了巨大成功，台湾远传电信也将与三立电视台合作推出电子书业务，中国大陆三大运营商也有相关的策略，其中尤以中移动最为激进，中移动今年联合汉王科技、华为终端和大唐移动等国内知名企业，推出了多款支持TD/GSM制式切换的电子书终端，并在杭州建立了手机阅读基地，预计5年内将投入2亿元，手机电子书店已初现雏形。

   对于电子书这样一个新兴产品，为什么会受到运营商的追捧？

   在网络媒体逐渐兴起的今天， 继音乐、电影之后，图书也走向数字化、网络化。当前电子书产业在全球范围内蓬勃兴起，终端厂商从几年前亚马逊的电子阅读器kindle,到苹果刚刚推出的iPad,甚至汉王科技推出的电子阅读器,产品销售表现均不俗。电子阅读器热销也拉动内容市场日渐红火。

   内容为王时代的到来，已成为业内大多数人的共识。

   传统语音市场已经逐渐饱和，3G业务的开展，需要在非语音市场进行进一步开拓。而非语音市场，文字内容业务无疑是一大关键。现在，全球电子书竞争的焦点已非单纯电子书终端产品的竞争，而是更为注重后台内容的运营能力。据悉,中移动作为电信运营商,主要还是为用户提供内容服务,外界猜测中移动可能会与内容提供商进行分成。

   在目前经济环境下，企业需要创新的不仅是产品，更重要的是商业模式。产品创新能力的竞争仅是前台必备的竞争要素，而后台的商业模式则是决定企业未来发展的关键变量。

   目前国内外运营商电子书店策略基本采用“内容收费+终端销售盈利”的模式。相关人士预测，当广告业务模式成为新的利润增长点时，运营商将会向用户免费赠送电子书终端，最终实现“内容收费+终端销售盈利”向“广告收费+内容收费”的双重盈利模式的转变。

    虽然这一天还没有成为现实，但据北京晨报上周五报道，目前深圳山寨电子书已难觅踪迹，山寨电子书制造商坦言无法盈利，纷纷转行做平板电脑。盛大更是宣称电子书将以低于成本的价格出售，靠内容来盈利。电子书产业的利润点，正在向内容服务业转移。

   而电子书终端，随着智能手机的发展，在一段时间内将会与移动终端并存。