湖北广电走出中国广电三网融合之路

5/5/2010, 深圳股票市场上市公司武汉塑料(00665)今天宣布将以资产置换和非公开发行股份等方式，置入湖北楚天数字、楚天金纬、楚天襄樊和武汉广电数字网络等23亿广电资产。经过大换血之后的武汉塑料，将转型为区域有线电视运营商，整合湖北省内武汉，荆州，襄樊，宜昌，仙桃，潜江，天门等地的有线电视市场。这一十多年前编辑就看好的广电发展之路终于在三网融合政策出台之后的今天有了具体的体现。
十多年前当编辑还是广电市场的一个普通市场经理的时候，就曾在一次广电会议上向当时在座的广电领导建议中国仿效美国有线电视运营商的做法，组建一些地方性的广电公司，以此为基础吸引各方资金甚至外资打造有实力的有线电视运营商，进而和电信开展竞争。在笔者提出这个建议的当时，中信国安正凭借强大的金融实力在各地收购有线电视网络。中信的举动给了多年苦于广电运营商没有钱升级网络的各设备提供商带来了福音。但是在那个时代，编辑的建议无非是异想天开，而中信国安自己的广电梦也没有走下去。十年之后的今天，中国广电系统遇到的问题差不多和十年前一样。
在这次三网融合政策推出之初，编辑也依然秉承当年的想法，认定对于广电系统来说最好的和电信竞争办法就是依靠上市公司的力量。这个办法比依靠国家出面投资组建全国性广电网络公司更好操作，也更有实际意义。通过上市公司的资本运作，广电系统完全有可能在全国各地形成一些能和地方电信运营商竞争的运营商。
对于广电系统来说，他们拥有内容平台和内容提供的政策优势，拥有现成的有线电视用户资源。无论电话业务还是互联网业务，除了网络升级，他们还需要解决的就是出口和电信互联互通的问题。对于现在广电来说，技术选择并不是问题。DOCSIS3.0在相当程度上能够提供比电信更好的宽带网络选择。而在向FTTH升级的道路上，广电的HFC网络相比更有优势。广电真正的问题一在于国家的政策是否能够确保互联互通和足够的独立的出口带宽资源，二就是如何解决资金问题。
在国家政策的鼓励之下，通过上市公司整合网络规模，融资升级网络，广电运营商完全拥有提供三网融合业务的能力。在电信能够满足互联网带宽和互联互通之前，他们大可以凭借优势的视频业务继续阻止电信进入这一市场。在地方电信竞争对手面前，无论业务提供能力，还是经营规模，他们都并不逊色。湖北广电的做法将会为中国的三网融合带来新的希望。