Google CFO 谈Google

3/4/2010, Patrick Pichette这位前贝尔加拿大高管现在的职务是世界著名的Google公司的首席财务官。趁他回到蒙特利尔访问的时候，当地的La Press报专访了Pichette，请他谈谈Google的发展战略，其中不少很有借鉴意义的看法，翻译出来供大家参考。
问：这些年来Google推出新产品的速度都很快，今年Google还有什么新产品吗？
答：Google的开发有着自己的规律，很多创新并不是靠仅有决心就可以的，而是需要很多经验的。我们无法预料未来的几年Google一定会推出什么。有时候我们会很安静，有时候我们一下子会推出很多产品。过去两年Google就相对安静。但是我们的工程师队伍还是推出了Android系统，推出了Youtube的广告系统等。
问：未来Google会集中精力向移动互联网发展吗？
答：不是，Google的目标或者使命是把所有存在的信息整理出来。应该把Goolge看成一个庞大的工程师团队，而不是一家传统公司。Google的思考方式总是围绕哪些是妨碍信息流动的地方。
问：您认为现在哪一种产品对Google的未来业务最有帮助，Android和新的Nexus手机吗？
答：是，但并不绝对。不只这些。云计算也是一个很有希望的应用。两三年前很多人对云这个概念还很不以为然。可是现在已经有太多的应用放在云上。洛杉矶市就刚刚为所有的市政员工提供了云计算。现在早已经没有必要把90%的工作材料都放到一台电脑上。至于安全问题更不用担心，反倒是那些充满了病毒又容易被人入侵的个人电脑的安全性存在问题。
问：Google对自己的Nexus手机采用了直销的方式，没有引入电信运营商。你们怎么看和运营商的合作？为什么你们总被别人看成一种威胁？
答：在美国，我们也和T-Mobile, Verizon和AT&T这样的大运营商有很好的合作。对于Nexus, 其实直销的方式很自然，因为这是一种全新的产品。我们并不想做运营商，我们只是想开拓未来。大家都在谈Mbps带宽，但是考虑到摩尔定律，我们应该考虑到五年以后会发生什么。我们经常被人看成是威胁是因为我们有一种不同的眼光，我们对科学问题采取了科学的看法。现在人们在查资料的时候已经很少有人去图书馆去查阅那些胶片，一台电脑就解决了问题，这不是一种更好的解决方案吗？
问：你们怎么看和微软的竞争？
答：我们和微软的处事方式根本不同。我们是开放式的，总是希望给使用者提供更多。而他们提供的是一种受到控制的封闭的方式。很显然用户更喜欢我们。
问：Google推出Buzz是想和Facebook竞争吗？
答：这个产品实际上是我们内部使用的一个产品，既然大家都说好，我们就想为什么不让更多的人使用呢？在社交网络领域，Twitter不过也只有两年的历史。那个领域不会只有一两家竞争者，那里一定会有Google的位置。