洋博士纷纷加入中国光器件行业的意义

12/1/2008，日经BP社报道，日本某知名国立大学的电子电路专业学生在毕业求职时将半导体企业从候选单位中排除，而将目标锁定了外资咨询公司、证券公司及银行等。负责就职指导的教授问学生“为什么不去半导体企业？”学生的回答令教授哑口无言。学生回答说“在和老师的谈话中我了解到，日本半导体厂商没有经营战略。我不想去那样的企业”。 据那位教授说“因为电子厂商缺乏经营战略，所以不愿意去就职”的学生还是第一次遇到。这是一位拿出过出色研究成果的优秀学生，正因为如此，他才更注重企业的经营状况。 
日本半导体厂商曾经挤进了全球市场销售额十强行列。然而，众所周知，日本厂商曾几何时的发展势头如今已不复存在。那么，日本半导体厂商真的是缺乏经营战略吗？ 
就职于日本半导体厂商及美国半导体制造装置厂商、并担任日本大阪大学教授的赤坂洋一指出，“在日本半导体业界，拥有远景规划及经营理念的企业不太多。可能是从来没有想过‘这个公司为什么必须存在？’，也没有思考制定远景规划及经营理念的原始动机的习惯”。 
如果没有经营战略，高层拿不出明确的方针，那么员工就没有用武之地。日经BP的报道这样写道。的确，曾经有一位公司老总告诉我他们留住员工的秘诀就是待遇留人，感情留人，事业留人。这最后一条事业留人正是要让企业的长远战略和员工的个人发展目标相一致，这样才能让员工更加有热情工作，更愿意长期为企业工作。
在我们这个行业，尤其是光器件行业，最近我们注意到越来越多国外归来的博士加入进来。编辑的一位朋友在国外学习多年，最近刚刚加入深圳一家器件公司。我们觉得这是一个非常好的现象。我知道的几位洋博士在企业中都已经事业有成。能让这些具有最高技术水平的人才留在我们这个行业，并能发挥他们的用处，这已经是一个很大的成功。这说明我们的光器件行业很多企业有着很长远的眼光，假以时日，这些企业中的博士们会给企业创造出他们应有的价值。
博士们在科研单位从事的都是高精尖的项目和理论研究。他们能来到在很多人眼里不起眼的光器件企业，说明了这些企业的目标，科研水平都已经有了相当的标准。这些洋博士，土博士能够在光器件企业长期做下去，这就是我们这个行业走向世界的期望。