品牌才能帮助中国企业战胜经济危机

11/24/2008, 经济学家张五常在媒体上撰文分析中国企业遇到的危机其实早于这次的金融风暴。金融风暴只是外部危机，影响中国企业最大的其实是人民币汇率上升和中国的新劳动保护法。
我在今天一天之内几次阅读了这篇文章。我不知道媒体有没有断章取义。我没有从张教授的分析中找出我想要的东西。
我想要的其实就是中国企业如何能够战胜当前的这场危机。张先生是作为经济学家，从为政府提供建议的角度上作分析。我确是作为中国众多中小企业的一员，做为一个天天观察，天天要分析这些中小企业所面临的市场的人来看这个问题。
汇率变化和劳动保护都不是我们能干预的。相反我认为我们的很多企业在劳动保护上的确做得不好。从我切身的观察来看，中国企业遇到的真正危机是没有自己的品牌，没有真正走出去。中国在世界上真正的品牌，第一是青岛啤酒，第二是宏基电脑，第三是华为中兴。青岛啤酒其实只是有名，但是并没有真正进入主流市场。宏基电脑Acer是真正进入北美主要电器连锁店的，联想收购了IBM，可也并没有进入Best Buy这样的连锁销售店。在我们电信领域，我们真正自豪的是有两个真正的国际品牌，华为和中兴。他们虽然还没有大规模进入北美市场，但是在这个圈子里早已经人所尽知，有着极高的品牌知名度。
没有自己的品牌，就只能是渠道所有者的案板上的鱼肉。中国众多的出口企业很大程度上就是问题出在这里。他们企业的前景很大程度上掌握在这些海外客户手里。30年的改革开放，我们见证了一大批随着海外市场的扩大成长起来的中国企业。但是谁也不会关心这些客户出了问题怎么办。没有自己的品牌，中国企业的盈利水平就是别人赐予的。企业的盈利在很大程度上只能靠从工人，从供应商那里获得。这样的繁荣不能惠及到整个商业链条，这才有中国的劳动保护法的出台。
无可否认，建设品牌是一个非常困难的过程，也需要花很多钱，很多资源。可这才正是有着长远眼光的企业家应该看到的。人民币汇率上升，其实也给中国企业到海外建立品牌，建立销售渠道提供了机会。日本人，韩国人在这方面都走到了中国人的前头。