台湾制造模式可以休矣

12/17/2007， 这不是我第一次有这个想法，只不过今天特别强烈而已。一台售价三四百美元的苹果公司iPod手机，苹果公司的利润高达100%，与之分帐的运营商利润大概也有几十美元，可是负责制造的台湾代工厂的利润只有3.71美元，最后这少得可怜的利润能分到一线技术人员，制造工人的头上更加少得可怜。表面上中国大陆的这些代工厂制造了全世界的高科技IT产品，可是最大的获益者仍然是拥有品牌的外国公司，外国消费者。
我们上个星期的小调查题目是想知道现在光通信行业景气的情况下今年员工的年终奖是否能够跟着水涨船高。我们的调查结果显示绝大多数员工不看好这种前景。行业的景气，生产的饱和，并没有给制造者带来多大的好处。
我们的政府每年为各类IT出口企业提供大量的优惠措施，我们的企业充分利用这些优惠措施进一步谋求降低成本。可是我们这样做的目的到底是为了什么？仅仅是为了我们能生存下去吗？或者为我们的日子能过得好一点吗？
最近一段时间我经常留意邮寄到我家里那些加拿大各大移动运营商的促销广告。我发现运营商们促销的手机基本上是韩国的产品，不是三星就是LG。这说明什么？韩国人继日本人之后已经成功在全世界创立了自己的知名品牌。他们今后的路相对好走得很多。
长期以来，我们沉迷于模仿台湾的代工模式, 为能够再造几个郭台铭而孜孜以求。可是，我们是否应该问问自己。我们是否希望我们的廉价劳动力优势永远延续？如果没有中国大陆改革开放造就如此众多的廉价劳动力，富士康的神话能否复制？如果有一天，我们不再有劳动力的成本优势（根据我们最新的薪酬调查，这已经不远），我们还有什么优势？