当我们不再担心订单不足

5/24/2007，如果现在去问很多光通信企业，很多人都会告诉你最近非常忙，订单根本接不过来，或者光是国外的订单都不够接。或者没有这么强，至少也是生产任务很饱满。这种情况大概已经持续了大半年。大家都说光通信彻底复苏了。与此相对，我们的同事说最近一段时间来差不多每几天就会听说一家新公司成立。前两天，我们还听说上海有企业因为订单太大而不堪重负，因此倒闭。这是不是很矛盾的事情。
今天我看到星岛网上一篇文章讲了这么一个事情。英国经济人杜伦特（B Durrant）在上个月发表的一篇文章中算了这样一笔帐：以每个蜘蛛侠玩具售价10英镑计算，其中一半左右的钱进了英国零售、分销商的腰包﹔另外20%流入美国玩具公司“孩之宝”（Hasbro），这笔钱主要用于广告、促销等﹔另外10%需要付给拥有蜘蛛侠电影版权的索尼电影公司﹔附加版税归属"神奇"（Marvel）漫画玩具出版公司﹔向英国国库交纳的增值税是1.49英镑﹔此外，还需要支付运输、保险等开销。付完了所有这些费用，10英镑的零售价格当中，只有非常小的一部分（大概还不到5%）是中国玩具制造商的成本、利润和中国工人的工资。你看，一个蜘蛛侠，才向中国经济贡献了30-40便士，但却向英国经济贡献了7个英镑。
看到这个分析，我们是不是会有一种感慨。我们虽然摆脱了挨饿的命运，但是我们现在还没有摆脱替西方打工的命运。我们赚得更多是辛苦钱。经常听到业内人士说，订单接得越大，亏损也就越大。不接订单要死，接了订单还是要死。
不论如何，当我们不再担心订单不足，这总是一件好事。至少工厂开工，人气更旺，国家获得税收，企业主总是能赚到不多不少的钱。可是中国人说，居安思危。当我们不再担心订单不足，建议我们的企业家们也应该多一点忧患意识。
当我们不再担心订单不足，我们应该把眼光放得更长远一点。我们应该多考虑一下企业的形象建设，文化建设。我们应该多给一点钱放到研发。我们应该多给一点钱放到员工的培训。我们应该多寻找一点机会实现企业的并购。我们应该开始担心有一天泡沫会再次破裂。
中国当代的光通信企业主基本上都是白手起家创业的第一代。对于他们来说，企业要做到一个多大的规模，每个人的标准是不一样的。在这里，我们希望能有更多的光通信企业拥有鸿鹄之志。