4/4/2007,在中国做什么事情,总要有一些腕级的人物肯捧场才会好做。正在北京举行的NGN2007峰会也是这样。大人物的声音总是被传得更快更远,虽然不一定都是金科玉律,大人物如果能说出更多人的心里话,其实也是好事情。在电信领域,韦乐平先生无疑是任何行业会议的票房保证。韦总的位置,权威当然还有他的直言,都是这种保证的来源。
在韦乐平的大会发言中,关键的话语包括:
IPTV业务全面开放的时机已渐成熟,希望今年能够解决这个问题。
现有的分业经营模式阻碍业务融合,妨碍技术进步,影响了产业的发展,应该坚决打破。电信和广电对称业务准入是大融合的第一步
Telco2.0大会对IP世界中的电信业是否可以维系可持续增长有一个调研结果,结果非常惊讶的,差不多95%人缺乏信心,真正有信心只有5%。大家会问我是属于5%还是95%,我没法回答大家,因为我不知道他问的问题怎么问的,但是有一条我可以肯定,我是属于对于电信业有深深忧患和危机感的人。
电信业一定要资源配置优化。目前运营商太多,制造商也太多,ISP也太多,从全球范围来说是这样,中国也是这样,就这么点事,挤这么多运营商和制造商瞎折腾,确实应该好好整合一下。
从制造商角度来说,可以把研发、生产线和市场高度聚焦,解决产品过多过滥、低层次低水平重复问题。现在的制造商,每个厂家一大堆产品,比如有好多板卡开发出来,有相当大的比例,几乎没有人用,全废在那,开发一个板卡要多少人,几十个人干一年,干出来没人用,所以降低研发、生产和营销成本也提供了新产品的机遇。
对于运营商,也应统一、简化网络架构,实现有限的协议和接口。
电信业形成三到四家实力基本相当的全业务航母,是健康有效电信市场的合理取向和政府调整行业格局的现实选择。应该再给广电留一张运营牌照,随着广电和电信业务的互相进入,也应该为广电留下业务空间,所以从长远看“三加一”的结构是合理的。
站在什么位置就会说什么话。作为中国电信的总工,韦先生的这些话的出发点我们可以充分理解。加快IPTV发展,支持广电参与电信竞争,这都是不仅符合中国电信利益,也符合整个中国电信业的利益。但是减少竞争,站在韦总的位置可以这么看,站在旁观者的位置,这却是十分有害的。至于电信业的前途,有危机感总比盲目乐观强。未来的电信业一定不是今天的电信业。无论是运营商还是政策制定者,谁看不到这一点,谁就不称职。
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