3/15/2007, 这已经是不到半个月内思科第三次宣布收购。3月5日是Utah Street, 3月13日是NeoPath, 现在是WebEX。众所周知,收购公司是思科公司最重要的发展战略之一。从这连续几起收购,我们能读出思科什么样的新战略吗?
先说最新的一起。位于美国加州圣克莱拉的WebEx通信公司是在纳斯达克上市的500强软件公司,它制造的应用软件能够进行在线会议和安全IM,WebEX公司声称它控制了64%的在线会议市场。每月有350万人采用了WebEx 公司的在线通信服务。思科表示,收购交易能够使它选择进入利润丰厚的互联网商务通信市场。在线合作工作系统无论对于企业还是个人正在变得越来越重要。WebEx的产品让中小企业也可以获得大企业通常才有的通信服务。
WebEX目前有200万注册用户,2200多雇员,2006年销售额3.8亿美元,利润4860万美元。这次收购将让思科今后直接面对微软的竞争。
NeoPath同样位于加州圣克莱拉,目前拥有55名员工。NeoPath的主要产品是文件共享系统。思科公司表示这次收购能够让思科深入了解文件层面的通信协议比如NFS或者CIFS。
思科收购Utah Street网络公司是为了获得该公司从事www.tribe.net 社交网站的相关软件和专利。未来该软件将被集成到思科的媒体解决方案中。思科此前曾经购买另外一家社交网站公司Five Across。思科计划用这些技术为企业客户构建类似的网站。刚刚宣布和思科在企业通信领域合作的IBM也有将社交网站引入企业通信的念头。
这三起收购购买的都不是传统的硬件设备,更多偏重的软件和服务,面对的领域都是企业通信平台。从这三起收购我们不难看出思科对于未来的企业通信平台有着怎样的构想,未来企业通信的一切都要基于IP网络,基于互联网平台。
企业通信是思科赖以起家的最重要市场。未来思科不仅要为企业通信提供网络架构,更要为企业通信提供全新的构想,全新的平台。
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