阿尔卡特朗讯走上新征程

12/4/2006，阿尔卡特和朗讯科技11月30日宣布其合并正式完成，从12月1日开始新的阿尔卡特朗讯将公司正式运作。阿尔卡特朗讯从2006年12月1日开始将在巴黎和纽约股票市场以新的交易代码进行交易（NYSE市场为ALU）。

阿尔卡特朗讯公司董事局主席Serge Tchuruk表示他们的规模和设计，构建，管理复杂的电信网络的能力将帮助他们成为客户理想的合作伙伴，为终端客户带来先进的汇聚业务和通信体验。阿尔卡特朗讯将具有无以伦比的管理，创新和服务能力，在电信领域拥有全球最有经验的团队。两家公司的整合将是为客户的网络转型提供最好的选择。阿尔卡特朗讯将成为拥有全球通信领域最大规模的研发能力，拥有最全面的有线和无线产品以及电信服务产品线的电信设备制造商之一。

12月1日，阿尔卡特朗讯公布新的公司标志。这一新标志用视觉表征了两家机构的融合，展示了各自的文化，体现了通过改变人们的通信方式丰富人类生活的远景目标。这一新的标志由一个看起来像手绘的代表无穷的标志和内嵌的字母A和L组成。这个表示同时代表了流动和无穷。标志采用紫色，代表了雄心，创造力，智慧和尊严。

阿尔卡特朗讯CEO Patricia Russo表示新的标志代表了无尽的可能和对未来成为强大的有长期生命力公司的决心。阿尔卡特朗讯公司董事长Serge Tchuruk表示公司的新名字阿尔卡特朗讯清楚地向客户传递了连续和活力。

阿尔卡特朗讯同日宣布成立独立的专门服务美国政府的分支机构LGS。该机构总部位于弗吉尼亚Vienna。朗讯政府解决方案部门和阿尔卡特政府解决方案部门以及朗讯贝尔实验室政府通信部门都将合并到该部门中。LGS将成为阿尔卡特朗讯内服务美国联邦政府军用和民用业务的唯一部门。

基于2005年的数据，阿尔卡特朗讯合并后的年度销售额将达到247亿美元，在北美，欧洲，以及世界其他地区各占收入的1/3。两家公司现有79000名员工。今年4月两家公司第一次宣布合并的时候共有员工88000人。阿尔卡特不久之后将其卫星和铁路信号部门出售给Thales SA，涉及员工9000人。

阿尔卡特朗讯目前拥有23000研发员工，25000项专利，2005年总的研发投入36亿美元，占销售额的14.5%。

投资者对阿尔卡特朗讯两家公司的正式合并给了冷静的对待。正式运作第一天，巴黎股票市场阿尔卡特朗讯的股价轻微下滑0.5%，纽约市场股价维持在13.28美元，目前公司市值310亿美元。新的公司面临的问题将是巨大的，不仅涉及裁员，产品线调整的问题，还涉及巨大的企业文化整合，甚至语言问题。媒体报道称阿尔卡特朗讯目前9000人面临裁员。关于产品线整合，阿尔卡特朗讯发言人指出他们将让主要客户来决定诸如IMS等重复产品线的去留。所有这一切现在都还很明朗。

Russo表示对于这次两家公司的合并，客户可能会需要一段时间观察新公司的动向，员工也许会有一段动荡的时期。这是任何公司合并都无法避免的。但是他们将努力将这种效应缩到最小。Russo同时否认了媒体最近关于她放弃学法语的报道。但是她表示她目前在一所高级中学的法语学习进展不大。

关于阿尔卡特朗讯的未来，Russo特别指出阿尔卡特朗讯不仅面对电信运营商，他们现在已经拥有25万企业和政府用户。他们在呼叫中心软件和IP地址管理等领域已经获得领先。这些产品和技术对于医疗，金融等行业意义重大，这是一个巨大的市场。Tchuruk特别强调阿尔卡特朗讯在中国和印度市场的存在。在中国他们拥有9000名员工，中移动每年的新增用户数几乎相当于法国的全部人口。他还强调指出新公司的生存基础将是创新。阿尔卡特朗讯将继续在创新方面走在世界电信业前列。

对于阿尔卡特和朗讯的合并，除了对前景的期待，对现实的焦虑，还有一种感情大概就是失落。Stan Lumish, JDSU公司CTO这样表示他的心情：“朗讯公司及其贝尔实验室对于光通信工业的贡献是无法衡量的。朗讯是一个伟大的公司。”

朗讯的前身是1869年诞生的Western Electric，这也是后来AT&T的前身。1990年代中朗讯从A&T系统中正式剥离出来。1996年实现IPO，在电信泡沫阶段股价一度达到了高不可攀的程度。但是随着后来被揭发财务不规范以及存在数十亿美元的亏损，朗讯一度又面临关门的危机。CEO Rich McGinn被迫下台，并开始漫长的调整时期。