电信运营商的未来角色定位

11/7/2006，法国电信今天宣布成立一个与电影有关的新部门。Verizon要和YouTube合作。这是今天很有意思的两条新闻。前面一条是法国电信的官方新闻稿，后面一条则是华尔街日报根据第三方资料进行的报道。

法国电信要成立的该部门隶属法国电信内容提供部门，针对法国和欧洲市场，主要负责每年通过投资或合作制片的方式拍摄10-15部新电影。法国电信为此任命具有丰富经验的独立制片人Frederique Dumas担任部门负责人。

电信公司要去拍电影，是不是有点不可思议。法国电信自己不这样看。法国电信表示这一新部门的成立符合法国电信从网络提供商向业务接入提供商转变的策略。在Orange品牌下，法国电信已经提供了整合因特网，移动，电视业务的新业务。法国电信董事局主席Didier Lombard表示这一新部门的成立，配合法国电信的Orange品牌，法国电信将可以更好支持文化的多样性，在法国和欧洲的电影业扮演重要的角色。

Lombard先生的话不太好理解。电信公司和文化多样性能有多大的联系。我们可以猜测的是，字面以外，法国电信已经将自己不仅看成是电信服务提供商，也是娱乐内容提供商，是文化产品提供商。这是法国电信未来的核心战略，也是法国电信对自己未来的新定位。

Verizon和YouTube的合作也可以从这里去理解。表面上YouTube可以为Verizon的手机电视提供更多更丰富的内容，更深一层Verizon自身也会向独立的内容提供商去转化。英国电信也可以作为一个例子。最近我们不断可以看到英国电信和一家有一家电影发行公司合作为自己的21CN网络计划寻找内容提供商。 

电信公司向娱乐服务提供商，文化产品提供商转化是一件很耐人寻味的大事。这背后自然和宽带网络的发展，和业务聚合的演变密不可分。更大一个层面也和人类社会对于信息的不断深化的需求密不可分，是通信的本质最深刻的体现。

今天中国移动不已经成为屈指可数的音乐发行商，明天谁说法国电信不会成为新的梦工厂？