看不明白的意大利电信

10/27/2006，意大利电信董事会昨天开会讨论今年9月11日提出的公司重组战略。该公司认为在技术演进和竞争加剧的大环境下，意大利电信2年前启动的固网和移动网转型计划已经为公司带来10亿欧元的费用节省。意大利电信因此相信固定电话，移动电话，宽带因特网以及传媒业务的整合将是公司发展的战略目标。在这个大框架下的公司重组要在确保不损失业务融合带来的利益前提下提高公司的效率。基于同样的原因，意大利电信将重点针对接入网的改造，使之适合高清晰度电视，音乐，远程医疗，移动办公等宽带业务的需求。为此，接入网业务将从意大利电信剥离出去。意大利电信表示所有这一切的中心都将是为了提高客户的满意度。
单看这一新闻稿很难能明白意大利电信为什么要剥离接入网业务。我们要把目光放到9月11日意大利电信可以说让全世界电信业为之震动的重组战略。那一次意大利电信宣布要把固网业务和移动业务分开，将公司业务重点放到宽带和多媒体领域。一周后意大利电信又以8.57亿美元收购AOL在德国的业务。
固网和移动网的融合是全世界电信运营业一大方向，而且普遍来说移动又普遍比固网业务盈利多。所以说意大利电信剥离移动业务的举动很可以用惊世骇俗来形容。表面上的理由是为了向宽带多媒体战略转型，更多人则认为意大利电信是希望出售移动业务偿还自己欠下的巨额债务。
AOL在德国的业务拥有110万宽带用户和130万窄带用户，加上意大利电信之前收购的德国另一家ISP Hansanet，意大利电信在德国将有200万宽带用户，客观上对以宽带和媒体为中心的新战略有利。但是问题是，资本市场的分析师们普遍认为意大利电信付出的价格高得离谱。由于欧洲宽带市场竞争越来越激烈，宽带用户的ARPU将会越来越低。意大利电信能从这一收购收回的利益很难高估。
至于AOL，为什么要接二连三抛售欧洲业务也值得关注。不仅是德国的业务，AOL在法国，在英国的业务最近也都完成出售。商业周刊8月8日的分析文章认为AOL这么做也是战略转移。他们要从欧洲的接入市场撤出，退回到以广告和内容为主的盈利模式上。在德国，AOL今后也将继续和意大利电信合作，为其提供广告和内容服务。而这些就是意大利电信的宽带和媒体战略的核心吗？
意大利电信的举措在意大利国内也遭到了激烈的批评。意大利电信的董事会主席Tronchetti Provera也不得不在9月15日宣布辞职。仅仅18个月前，意大利电信才大张旗鼓地把移动和固网业务整合起来，不到一年半却又要分开。这让谁看都有点匪夷所思。连意大利总理Romano Prodi也表示关心意大利移动出售给外国公司的事情。
新上任的意大利电信董事长Guido Rossi上台伊始就表示不打算在任期内改变意大利电信的战略方向。于是全世界都拭目以待，意大利电信的下一步究竟是什么。现在我们终于等到了。
我们现在再看上面的新闻稿，我们就可以明白，意大利电信实际上在走回头路。意大利电信的固网和移动业务要继续走融合的道路。而剥离接入网业务，根据9月20日商业周刊的文章，不仅可以为意大利电信带来急需的现金，还可以极大促进意大利国内电信业的竞争环境改善。