10/19/2006,光迅的刘文先生今天发表了一篇有关光迅市场运作的好文章:
光迅:首家以新闻公关应对海外竞争。我们不仅赞成光迅这种积极的态度,也认同光迅发挥新闻在市场工作中的特殊作用的做法。
同光迅一样,武汉的正源光子也公布了自己参加AOE和推出4G 光纤通道模块的两条新闻。参加展会,推出新产品,发布新闻,正源光子也像他们的许多国际竞争对手一样,不仅在产品推出上迎头赶上,在市场运作上也迎头赶上。
光迅的文章,开门见山不仅指出新闻是一种公关手段,更指出新闻是应对市场竞争的好办法。光迅不仅是这样想的,也是这样做的。特别是在LR那篇著名文章之后不久发布自己的专利新闻,更让人印象深刻。实际上,光迅也已经是国际公认的中国大陆最领先的光器件公司之一(见我们关于日本FOE上RHK演讲的报道)。
传媒上的新闻,采访,评论,实际上是企业塑造无形资产的一部分努力,而且是很重要的一部分。特别在现今很多国内企业创新乏力,同质化竞争严重的局面下。对于上市公司来说,新闻,评论实际上还扮演了塑造企业股价的重要影响因素。还记得我们关于中国产品应该在国际市场上卖什么价钱的讨论吗?企业的新闻实际上也参与了企业产品的定价。善于利用传媒,重视同传媒的合作,从来都是对企业有利无害。
中国的光通信企业现今面对着做大做强的问题,可是关于如何做大做强,光靠提高制造能力,提高销售能力是不够的。企业的软实力同样需要强大。
9月29日的商业周刊里有这样一个市场运作的例子。荷兰喜力啤酒最近赞助了一项活动,但是从头到尾参加活动的人都不知道这个活动是喜力赞助的。喜力市场部表示,他们要吸引人们的关注,但是这种关注并不是一定要通过购买而来。为了达到他们的目的,他们制作并发行了一些网络视频娱乐短片,成千上万的人们下载了这些短片,喜欢喜力的人们就这样悄悄增长着。
在新的市场环境下,仅仅向用户展示你的产品已经不够了,你同时还应该展示的是你的品牌。中国企业们,请拿起你们的新闻武器吧。