第一桶金之后的UT斯达康

5/9/2005，美国上市的UT斯达康是上周四在美国的投资分析会上宣布的裁员计划，传回中国正好是五一长假之后。UT表示由于预计2005年小灵通手机销售预计下滑40%以上，他们需要裁员1400人，占该公司员工总数的17%。大胡子吴鹰透露2004年其小灵通手机的销售额达到了20亿美元，但是预计2005年将只有10亿美元。受此消息的影响，上周五股市收市前UT的股价已经下降了30%以上。
    在周四的投资分析会上，在连续两个季度令人失望之后，UT终于交出了一份还算不错的财务报表，每股盈利29美分，相比去年同期下降30%，销售额9亿美元，相比去年同期增长45%（其中3.156亿美元来自2004年11月收购的AudioVox，另有2.686亿美元来自日本电信的合同）。但是手机部门的毛利只有4.3%，而且他们却预测下个季度销售额只有7.4亿，还要每股亏损70-80美分。
    新京报的资料显示UT斯达康2000年全球员工1600人，2001年到2004年，这个数字分别是2300人、3310人、5000人和8200人。2005年，这个数字将首次出现1400人的负增长。 这样一组数字表示，对于UT，小灵通神话时代已经结束了。UT今后面对的将是一个凭自己真正本事发展的公平市场。不过好在他们的第一桶金相当不菲。
    小灵通即便不是天上掉给UT的馅饼，也是他们的一个千载难逢的机遇。UT的出色在于他们把握住了机会，而且利用他们的海归背景将这一中国特色的东西发展到了极致。我们这样讲并非贬低UT，其实华为中兴发展的初期也是抓住了中国电信业大发展的千载难逢的机会。这种机会给每个企业也许只有一次，之后的发展才是考验企业的关键。我们当然希望无论华为，中兴，还是UT都能发展成爱立信那样的百年老店。
    上周四的投资分析会上比较引人注目的是UT宣布1季度的收入中75%来自中国以外的市场，而去年同期只有9%。这个数字一方面意味着UT全球化业务的成功，另一方面也反映出除了小灵通，UT在中国大陆基本没有收入这样的事实。而且UT对于日本市场的依赖也是有目共睹，曾有传言说采用UT设备的日本Yahoo BB碰到了大麻烦。不过还应该指出包括美国领先的VoIP运营商Vonage等不少美国客户都采用了UT的各类设备。在开拓北美业务方面他们至今还是走在前面的。
     UT的新闻稿最后表示他们把希望盯在了中国3G的启动以及全球业务上。UT斯达康首席金融长官迈克尔.索菲表示，从2005年开始，UT斯达康将调整在中国利润率低的个人通信部门，转而加强在无线、宽带和IPTV业务的发展。其实从UT的新闻稿可以看出，他们从来没有把自己定位在小灵通设备公司，而一直强调自己是端到端的IP接入设备提供商。在IPDSLAM市场上，UT也一直拥有不错的市场份额。从最近关于UT的若干报道中，UT在光网络，FTTH, WiMax, IPTV乃至3G上都投入了相当大的力量,只不过还没有看到明显的成绩。去年就有朋友建议我们报道UT大裁员的事情，不过我们注意到UT的光网络部门一直都相当稳定，我们认为告别小灵通时代的UT对于中国电信业的贡献反倒会更大。
任正非把华为龙岗的科技园看成泡沫时代的产物，那么UT在杭州钱塘江畔的科技园就是小灵通神话时代的产物。其实无论是什么，他们现在都不是一无所有的创业者，他们都有能力延续自己曾经有的辉煌。真正的考验才刚刚开始。