思科的IP NGN发展战略

12/7/2004，为帮助电信运营商从现有网络向一个更能盈利，业务丰富同时更加灵活的IP NGN网络转变，继续致力于满足客户需求，实现和客户的双赢，思科公司今天发布若干新产品，新策略。思科的IP NGN架构围绕三个主要领域：网络汇聚，业务汇聚，应用汇聚。所谓网络汇聚就是将多个分立的网络融合成一个更有效更经济的公用架构。所谓业务汇聚就是针对有线无线网络的三网合一，目前还需要更多的业务支撑和用户控制技术。所谓应用汇聚是指在大量新的终端设备的出现为运营商开展新业务提供了机会。思科目前的工作重点则是围绕前面两种汇聚技术。
在网络汇聚方面，运营商正倾向于构建一个支持多种业务的IP/MPLS网络。思科今天宣布了其最先进的太比特路由交换设备CRS-1的若干用户就是思科在此领域努力的明证。CRS-1是构建下一代IP核心网络的核心设备。思科今天和富士通公司宣布达成路由交换设备领域的战略合作伙伴关系。双方将合作进行IOS-XR操作系统的开发以及市场拓展。这也是思科在实现网络汇聚的一大努力。此外，思科还将成为中国电信CN2项目的主要设备供应商之一看成自己在网络汇聚领域的一大成就。
在业务汇聚方面，运营商正倾向于将语音，数据，视频和移动业务统一起来。要实现这样的汇聚，运营商必须能够在各种不同的接入媒质上实现网络的操作，计费和管理。思科正在和自己的合作伙伴开发一种针对于此的开放业务的交换架构。最近对P-Cube公司的收购帮助思科可以提供一种业务控制解决方案，能对现有IP网络上用户级应用级的控制能力。思科的SCE1000和2000设备都是针对于此的设备。同样成为思科业务交换架构一部分的还有思科从刚刚收购的dynamicsoft公司获得的基于SIP的解决方案。基于IP技术的NGN将改变通信运营商的思维方式、经营理念和商业模式。
通信世界杂志今年6月份曾经发表过一篇思科公司亚太区NGN首席技术顾问殷康先生对于NGN看法的文章。在那篇文章中，殷康先生指出，在NGN的建设规划中，运营商应特别注意以下几个方面，以避免陈旧观念的不利影响。第一，NGN不是一切问题的终点。NGN建设并不是简单地搭建一个新网络，而是要通过建立一个新平台，使各种业务都能够灵活施展，因此，运营商决不能对NGN建设有“一蹴而就”的依赖心理。无论是为了拓展新业务还是减低运营成本，运营商都要考察所选技术是否与其整体目标相适应。第二，市场价值是NGN技术机制的根本。采用新技术作为工具和手段，驱动新的业务模式，建立新兴市场机制，是NGN的整体思路。NGN最大的市场驱动力将来自网络的边缘和端点。只有与端点和边缘IP接入技术相结合，NGN才能体现出市场对新技术最为准确的需求，也才能更好地展现出NGN的特性。第三，NGN建设是复杂而又系统的工程。运营商需要与类似思科一样的系统设备提供商拥有长期稳定的合作，建立起更为紧密的、互惠的、稳健的全新战略合作伙伴关系。
无论在技术层面，设备层面，还是市场层面，客户层面，思科都在努力抢占下一代IP NGN网络的制高点。而思科的目标肯定是希望成为电信领域首屈一指供应商，如同自己在网络领域的优势一样。面对这样的电信发展大趋势，我们准备好了吗