国庆随想：朗光人的爱国心

9/28/2004，我问深圳朗光科技的岳超渝博士，对于朗光的未来如何计划。岳博士的回答出人意料。他说他没有什么特别大的计划，就是希望朗光这个品牌能够成为光通信领域一个真正的世界性的品牌。他说不久前朗光的耦合器产品成功击败某日本知名公司品牌赢得一笔国外大订单。他为此感到非常高兴。
岳博士是80年代赴美的清华大学高材生，在美国从事过多年的研发工作，有一段时间还担任了一段时间采购认证工作。2002年前后创立朗光公司之后一直在中美两地奔波。一如朗光公司一样，岳博士崇尚踏踏实实的工作。他说“如果我们的产品能够打败日本的品牌，打败美国的品牌，这就是我们最大的爱国主义表现。”
岳博士表示，中国产品进入美国市场，其实最重要的竞争因素并非价格，而是美国人对你企业的认可，然后是你的技术和品质，你的管理，最后才是你的价格。朗光在北美市场的很多订单就是凭着朗光能够做出别人做不出的产品来获得的。岳博士说为此他们每年都会将15%以上的销售额投入研发。
刚刚从欧洲ECOC回来的广州光耀，深圳太辰的朋友们也有着类似的看法。如何让西方人认同你的公司，进而认同你的产品，成为中国产品进入国外市场的最重要的因素。
最近，西班牙发生的反华案件为我们敲响了警钟。中国的产品什么时候才能摆脱西方人眼里低价格，低品质，没有品牌的印象呢？中国人又何时能够摆脱西方人眼里不守规矩的竞争者的印象呢？把爱国主义挂在口头上，挂在抵制xx的产品上，不如踏踏实实地从自己做起，从身边做起，让我们的产品更精益求精，让我们的形象更加健康，让我们的品牌为更多的人所知晓。
岳博士说闻名世界的日本汽车真正成为高品质的代名词实际上是在70年代石油危机以后的事情。中国人，中国产品在走向世界的路程中依然是希望和困难并存。但是，日本人能做到的，中国人有一天也一定能够做到。
我爱你，中国。为了你早日实现繁荣与富强，我们会更加努力。