9/24/2004,光纤在线今天推出对
香港环联公司 CEO兼创办人冯锐江先生的
专访文章。无论是做为代理商的环联公司,还是做为管理者,销售专家的冯锐江先生本人,在国内光纤通信业界的地位都是不言而喻的。而且在编辑印象中,这也是环联公司和冯先生本人第一次在媒体露面。
如同采访稿中所讲的,环联公司的成功在于将代理商对客户,供应商的价值充分发挥了出来。环联公司能够多次荣获华为的优秀供应商称号,能够在光器件的代理销售领域始终保持领先地位,同他们为客户,为所代理的厂商所提供的这种价值是密不可分的。冯先生强调无论对客户或代理的厂商,作为一个好的代理商,必须视对方为一个长期的策略伙伴,并且必须积极主动,常思改进,提供增值服务以配合市场及伙伴的发展及需要。
其实这不仅仅是对代理商的要求,这也是对所有生意伙伴的要求,对于代理商只不过要求更高。现阶段很多代理商的日子并不好过。一方面华为这些公司要求减少中间环节,尽量直销,一方面JDSU, Bookham等国际大厂纷纷在华设立自己的销售机构。代理商的客户范围,能够代理的产品范围都被压缩了不少。在这种情况下不少代理商开始走自行研发的路子,但是也有的公司仍然在坚持完全代理的路子。这次的光博会上MEMC, 加星,盛昌,凌云,奥林海升,泽万丰,科工实业等的展位都很大,很有特色就是代理商努力开拓的明证。放眼全球,如同MEMC,Arrow这样的世界性大代理公司的年销售额都在几百亿美元的水平,丝毫不比那些大的生产性公司少。其根本原因就是代理商具有独特的价值。这种价值而且会长期持续下去。
星期三应华为公司之约为他们介绍最近国内一些光通信公司的动态。华为采购部的朋友谈起很多公司都想卖东西进华为,经常抱怨华为的要求高。其实,华为的要求第一质量要好,这是前提,质量好就有机会,第二,价格要有竞争力。他们作为采购人员曾经去过不少供应商参观。他们喜欢看到供应商有真正的良好的管理,良好的服务,良好的技术,而不仅仅是吹牛,不仅仅是一个华而不实的规模。
同那些直销的公司相比,环联公司能够脱颖而出,多次赢得华为这样的大采购商的青睐和信任,同他们为客户所带来的独特的价值是分不开的,同他们的理念,作风也是分不开的。想卖产品进华为的朋友们,学习环联吧。