专利中介和科研创新机制

1/9/2002， BTG公司（http://www.btgplc.com）是一家从事专利技术中介的公司。从该公司的网站上我们可以看到他们最近涉及光通信的举动包括购买voip技术专利，同INO合作发展光子技术。在他们的技术资料库中我们随便输入和光通信相关的一些词汇如WDM，我们就会惊奇地发现他们保存了好多这一领域的新技术。BTG公司的主要目标是让技术商品化。他们的主要业务内容包括寻找技术来源，评估技术成果，进行专利保护，协助技术商业化开发，市场包装，转让技术，监控转让技术进展等。他们的客户名单里包括了思科，朗讯，西门子，日立，飞利浦等这样的大公司。象BTG这样的公司在中国大陆可能不能说没有，但是可能可以说没有哪个公司在切实发挥作用。仅在我们这个领域，编辑敢说一定没有。CFOL创办的目的之一就是为了架设连结科研单位和国内企业之间的桥梁。在世界光通信领域，应该说相当一部分公司是高等院校科研院所的成果转化产品。前不久我们介绍的OPTO SPEED是来自瑞士理工学院的技术成果，著名的南安普敦光子公司是南安普敦大学的成果，在瑞典，苏格兰，瑞士，德国有好多这样来自科研单位的公司。即便在技术创新最自由的美国，我们还是可以看到大量的技术成果被迅速商业化，这方面甚至走得有些超前。比如著名的光集成公司NANOVATION就完全是实验室的研究结果。象光子晶体，纳米光学这样的超前技术，在美国也迅速商业化。我们的老读者一定记得我们曾经介绍过的加拿大国家光子研究所。基于这个所得科研成果，一大批加拿大光通信公司因此而诞生。在我国台湾，工研院光电所扮演了同样的角色。上诠和波若威都是他们成果转化的直接成果。只有在中国大陆，我们还几乎没有看到直接来自科研单位的成果被成功商业化。半导体所的几个企业很难说大的成功；飞通的技术源自44所，但并非直接继承；器件公司来自美国技术转移和独立开发；昂纳引进清华的一些项目在商业上并不成功；主要基于学校老师的飞联没有做下去。我们很遗憾无法在大陆找出这方面的成功例子。如果说有也更多是宣传意义大于商业意义的例子。2000年的时候不少台湾企业到大陆寻找技术投资，但是相信他们大多失望而归。不是我们的科研水平不高，我们最近在JLT和PTL上的文章逐渐增多了起来。关键的问题是我们没有好的科研成果转化机制，没有一个好的科研成果评价机制。在这方面编辑以往一直寄希望于我们的政府部门。实践证明我们的各级科技主管部门在这方面并没有做好。国家的投资相当多被浪费到了可有可无或者虚无飘渺的项目上。我们企业的科技创新还停留在向当低的层次上。一方面企业没有新的技术来源，另一方面科研单位找不到适合企业发展方向的科研项目和足够的科研经费。CFOL很想在这方面做一些工作，而方法就是象BTG这样的商业化运作技术中介公司。南方周末曾经发表过一篇留德学者的文章，文章的中心就是德国大量的合格技术中介单位的工作大大减小了政府科技决策的失误。纳税人的钱被花到了合理的地方。