迅捷光电：以小公司心态随客户之需而变

9/25/2008,今年的光博会上，一个红色垂帘的展台吸引着众多观众的眼球，这便是“迅捷光电”。迅捷光电做为光模块领域的后起之秀，一开始便定位于高端产品领域，当时在业界引起很大反响，随着10G模块的推出，今天的迅捷俨然已成为行业老手，他们将如何在这个行业里继续拼博？光纤在线的记者（以下简称：CFOL）有幸采访了迅捷光电光两位老总李峰先生（以下简称：李）与刘建焯先生（以下简称：刘）。

CFOL:请介绍一下迅捷光电的成立背景？

刘：迅捷光电科技有限公司成立于2004年，注册资本2000万美元，是一家以生产光电产品为主的高新技术企业。

   迅捷光电总部和生产基地坐落于福州长乐漳港光电园，占地面积220亩。在深圳设有研发中心，业务范围涵盖光通信模块、光纤传感、激光器等器件及系统解决方案。成立了以深圳为中心的华北、华中、华东个地区办事处一站式服务的营销网络，同时覆盖欧、美、日韩的全球性服务体系。

   迅捷光电拥有雄厚的资本、顶尖的跨国技术团队和管理团队，秉承先进的管理理念，吸收业界最前沿的技术，严格执行ISO9000管理体系和行业国际标准，软件和硬件设施完备，致力于为客户提供高品质、低成本的光电产品与服务。 

CFOL：本次光博会，迅捷光电重点展示的产品有哪些？相比同行，优势在哪里？思路是怎样的？ 

李：迅捷光将在高端模块的研发上投入更多的精力，致力于高端光模块的研发、生产和销售。正如你所看到的，在这次光博会上，迅捷的10G XFP和SFP产品的各项性能指标在国内是处于领先地位的，引起了业内人士的极大关注。尤其是10G DWDM XFP，相比于同行，我们的产品性能更加好，而且已经进入量产阶段，已经可以向客户供货。 

刘：工业光电传感业务部门在本次展会上重点展示了光纤光栅测温系统的设备与器件，以及面向电力、石油、桥梁隧道等专业领域的光电测温方案。迅捷光电在这一业务领域起步较早，相对于竞争对手而言，在技术研发和对市场资源的积累上有更大的优势。 
 
CFOL:迅捷光电最近几年来的销售情况如何？发展势态(增长速度等)呢？ 

李：经过这几年的发展，迅捷光电的品牌已经为广大客户所知，具备了一定的品牌知名度和品牌美誉度。光通信模块产品的销售开始进入上升通道。 

刘：我认为迅捷光电还处于创业开拓阶段。就工业光电传感来说，这是一个新兴的市场，有很大的发展空间。在这个行业里，真正能把工业光电传感做得很好的公司不多。

   据我们所知，市场对于工业光电传感这一块的需求量是很大的。迅捷光电目前所做的，就是苦练内功，充分发挥人力资源优势，把产品性能提高和把成本降下来，践行以市场为导向，以满足客户需求为终极目标的理念，使我们的产品成为客户的“雪中炭”，而不仅仅是“锦上花”。

   作为一个新兴的市场，新技术的普及与应用需要一个培育的过程。目前迅捷光电的新产品和新技术已经得到了广大客户的认可，销售正在进入上升通道。 

CFOL：迅捷光电未来的目标是什么？如何定位自己？ 

刘：工业光电传感业务的近期目标是实现从技术型公司向市场型公司的角色转换，坚持以市场为导向的产品开发战略。中期目标是近几年内在工业光电传感领域做到行业龙头。

   我们始终要求全体员工要有小公司心态，实际上迅捷光电也只是一个小公司。一方面我们要像小公司那样灵活，关注客户所关注的，随客户需求而变。另一方面，我们要像大公司那样，对基础管理保持严谨和细致，对产品性能提升的同时，保证产品品质的始终如一。

李：就迅捷光电光通信模块业务的目标而言，可以概括为一句话：专注于光通信模块，以市场为导向，为客户提供高质量、高性价比的产品。具体落实在：以客户为导向，以质量为基础，以技术为力量。在不远的将来，迅捷光电将整合光电器件行业的资源，争取进入行业前三。

   我非常同意刘总对于公司的定位。随着近期光通信行业的加剧整合，一批新兴的公司相继涌现，迅捷光电是新兴公司之一。一方面说明这个行业的发展前途一片光明，大家十分看好，另一方面资源相对分散，不利于资源优化配置，这是每个新加入者都不得不面对的问题和考验。只有自己明确的定位，才能在这个行业里获得成功。 

以小公司心态灵活应对市场之需，这是一个新的思路，做企业更多的老总强调要以大公司的心态作风去运营企业，或许我们应当换作刘总的这套理论来尝试运营企业，会有新的机遇。“以客户为导向，以质量为基础，以技术为力量。”我觉得李总这句话说得非常好，这正是我们国内企业所欠缺的，我们期待讯捷光电能真正落实、严格执行，成长为站在国际市场上的国内光模块又一名牌。