高意科技成立五周年：继往开来，再铸辉煌

9/18/2008,高意科技，光通信行业里的传奇企业，他们的发展模式类于国际型大企业，却又异于任何一家企业，他们的模式没有人能复制，自从2003年合并以来，高意一直处于稳健发展的状态，无论是在国内还是海外，高意都获得了较好的声誉。看光迅的上市，更多的人关注高意未来的发展，借此，我们采访了高意科技副总裁余洪瑞，听听高意目前的状况及对未来的设想。



左边为余总

CFOL:高意科技即将成立五周年，您如何看待高意科技这五年的成绩？这五年当中都有些什么样的问题最突出？
 
   高意科技从成立伊始，即将公司发展目标定位为构建世界一流的光电制造基地。五年来我们利用资源垂直整合的优势，充分发扬在光通讯和消费光电子等领域的核心竞争力，取得了令人注目的高速发展。公司已初具规模，抵抗各种风险的能力又上一个新的台阶。

   目前我们采用世界先进的管理模式，建立了一支优秀而稳定的团队，大多数员工认同高意科技的企业文化。以此统一的企业文化向导力，是公司未来持续发展不断进步的关键。

   如果说五年当中有什么问题，大多数归结起来都是成长中的烦恼。当然，人民币快速升值，劳动力成本快速上升对公司经营产生压力是巨大的。

CFOL:高意科技的产品主要集中于显示和光通讯两块，目前高意更侧重于哪一块？

   高意科技一直在光电领域朝多元化方向发展，公司技术平台主要集中在光学元件、光通讯，激光和投影显示等方面。通过垂直整合，我们得以不断创新推出满足客户需求的产品，并持续改进制造工艺，有效提高生产效率，降低产品成本。我们今后还会朝这方向努力。光通讯和显示都是我们重点发展的。

CFOL:高意在去年并购了奥普镀膜，但镀膜是高意的强项，您能跟我们谈谈并购奥普的意义吗？

   高意科技已经建立了配备齐全，功能强大，世界先进的镀膜中心。我们能够在各种基底材料上镀各种需求的膜系。正如高意CEO凌吉武先生所讲的“奥普镀膜的并购是高意科技光电器件垂直整合的重要一环。” 并购奥普能增强我们在Filter方面能力，使我们更好地服务于我们的客户。

CFOL:高意下一步的发展还会考虑再并购与高意产品互补的企业吗？

   这是高意一贯的发展思路，我们首先会选择产品互补型企业，以便进行我们垂直整合的思路，当然，我们也愿意与我们有相同经营理念的公司合作共同发展。

CFOL:记得06年你提过高意科技期望三年内实现海外上市，能谈谈上市计划的进展吗？

   海外上市依然是我们的目标，但由于今年人民币快速升值、物价上涨等大环境影响，我们的上市计划还需要耐心等待好的时机。现阶段我们集中精力将公司经营好，上市就能水到渠成。