WTD：光模块市场仍需2-3年整合期

9/20/2006,-访武汉电信器件有限公司（WTD）副总经理　许远忠博士 
    WTD已成立了 26年，作为中国的第一家中外合资企业，WTD一直在有源光器件领域居于领先地位，最近两年， WTD更是加快自己发展的步伐，我们感觉到这家颇具实力的企业的改变，这也是他们向国际市场目标奋进的首要策略，这是值得庆幸的。同样的，这家老牌企业在媒体面前，也一改以往的低调风格，这次的CIOE 上接受了我们的采访。 

CFOL:WTD从去年开始注重市场宣传，WTD有什么新的发展策略？ 
 
许总：因为WTD 是一个技术型公司起家，以前主攻国内市场，主要是靠人脉，历史支撑逐步发展，对于宣传，在我们的头脑中只有一个概念，就是"技术型企业以产品取胜，一般要保持低调"。 
    近年来随着国内企业涉外，WTD 也给自己制定明确目标：走向国际，寻找新兴市场，新客户！同时国内我们需要保持WTD的良好形象，于是从去年下半年开始，与国内外的专业媒体加强合作。在今年 1月份也获得了光纤在线颁布的"2005市场进步奖"，作为市场销售的负责人，我们感觉到行业内对我们市场工作的认可，也感觉到媒体的不凡力量，同样的这个奖项也让我们对市场工作的改进有了很大的信心。  
    这两年来，我们出席的展会，与媒体的合作也逐渐增多。在国内，我们主要针对品牌，新产品推广；在国外，除了这些，我们还参加了诸多全球知名的展会，如 OFC，ECOC， FTTH Council等，这些都将是我们未来市场工作的重点，也是我们跨向国际，继续保持国内市场工作的第一步。 

CFOL:WTD今年的发展情况？CIOE的新产品？ 
 
许总：从今年的销售情况来看，我们还处于比较稳健的发展势头。这次我们除了展示全套的光模块产品外，还展示了我们高端芯片技术，如10G DFB LD芯片等，充分展示了我们公司的垂直整合能力。  
　　今年我们的展台上我们特别展示我们的GPON三向模块器件，SFP，XFP，高速数据通信产品，而且WTD已经于 2006年2月起全面提供符合 WEEE和RoHS标准的产品。我们想告诉大家， WTD从不放弃对产品品质的追求，我们所有的产品都通过材料控制、制造工艺过程控制、管理体系保证等一整套措施，确保为客户提供清洁环保的光通信器件产品。 

CFOL: WTD未来3－5年内的发展目标？
 
许总：在光通信产业经历了泡沫时代之后，保持稳健发展是我们所追求目标。未来三年，我们希望能持续稳健的发展。我们希望通过不断的努力，在未来3-5年能够进入全球前十的器件厂商排名。 
　　WTD专注光器件 26年，要进一步提升自己的全球竞争力，会是一个很漫长的过程。现如今越来越多的企业挤进光模块领域，我们也必须做相应的调整，我们从去年下半年开始，在芯片设计上投入了较大精力，我们希望能做芯片、器件的整合；现在光模块最核心的是芯片部分，而芯片大多采购国外，我们国内的模块厂商打价格战却只能是相互残杀，所以 WTD在未来的3年内会将精力往芯片器件整合部分倾斜。  

CFOL:市场今年有所好转，您如何评价目前的市场格局？
 
许总：市场仍然需要整合，未来可能会形成大中型企业会越来越大，小企业逐渐被同行吸收收购；市场在今年虽有好转，但也经不起一窝蜂似的都来投入争抢。如果想要介入这个市场，需要理智地思考，绝不能沿用同类企业的发展思路，一定要在技术上，产品上，或者发展思路上有特色，才能走在这个市场前端，否则现在进入的新公司绝对没有竞争力。  
    另外，光纤到户是一个热点，但短时间内还不能真正拉动光通信元器件市场。 

CFOL:能谈谈您对未来光通信市场和技术的看法？ 

许总：对于下一步的技术：我认为融合，集成是一个趋势，甚至是无源有源器件集成，这样才能有效地降低成本；中国的企业不能再只是简单的从国外采购芯片器件进行装配，而应该在芯片上有所作为，芯片技术开发在国内未来一段时间可能是一个热点。  
    至于光模块市场：我认为还需要2－3年的整合期，如我前面所述，大公司会吸纳一些小公司，来扩充自己的产品线，并会逐步增大产能，提升竞争力。随后光模块行业会逐渐地走向传统行业的发展模式，慢慢健康稳步发展。