什么样的人是好领导？

很多公司都在为找不到具有领导才能的员工发愁。领导才能具体来说又是什么呢？直观上说领导才能是一种影响他人的才能，一种激励调动自己的团队达到目标的才能；是一种拥有比一般员工更长远眼光的才能；是一种维护管理团队关系并创造积极结果的才能；是一种拥有坚定信念，不怕失败和挫折的才能。

  领导才能并不能直接和管理者划上等号。有一种说法是管理是去把事情做对。而领导才能则是能找到正确的事情去做。对于好的领导者来说，他们更需要的是寻找机会，迎接挑战的能力。

  一般来说，作为一个管理者，他要面对的工作主要是计划，组织，协调，控制。而他的工作风格可以是独裁型的，民主型的，也可以是放任型的。好的领导知道如何将这些工作，这些风格综合在一起，在适当的时候去用适当的风格做适当的事情。

  领导者一个非常重要的工作就是激励员工。艾森豪威尔说过，领导是一种让员工心甘情愿地去做你希望的事情的艺术。激励并非只有物质奖励一种方式，一般来说，领导者的身体力行往往具有更好的效果。
团队文化是团队的信念，目标，价值观的综合体现。领导者的个人风格往往决定了其所在团队的文化。

  领导才能尽管在某种程度上是天生的，但是很多时候也是可以通过后天努力达到的。人们可以通过努力尝试，学习别人的经验，学习前人的经验，利用现成的管理理论来提高自己的领导才能。
不仅领导才能是可以培养的，一个团队也是可以通过努力获得提升的。团队提升的途径包括了Form, Storm,Norm和Perform四个阶段。Form是组建团队和定义团队的目标，目标应该是可以达到的。Storm是协调团队成员发现问题，解决问题。Norm是为团队成员提供一个行为规范。Perform是最后阶段，顺利完成团队的目标。