长江商学院院长炮轰华为中兴缺乏价值竞争

12/6/2010，中国经济网北京12月4日讯 在今日举办的2010(第九届)中国企业领袖年会上，长江商学院院长项兵直言中国企业太擅长"杀敌一千自损八百"，做任何事都是价格战，很少有价值竞争的东西。并且他直接点名华为中兴，称其还只是以追随式科技、价格竞争为主，思维模式没有发生彻底改变。

   项兵表示并不反对价格战，反对的是同质化策略，如果所有的中国企业家都这么想，都以同样的方式参与全球竞争的话，当中国GDP占到全球9%的时候，比如今年年底会变得四面楚歌。全球对中国的抵制也会越来越大，不会越来越小。中国企业如何实现从价格竞争走向价值竞争，是未来商业模式一个重要的核心元素。截止到目前为止，包括优秀中国企业，包括华为和中兴还只是以追随式科技，以价格竞争为主，思维模式没有发生彻底的改变。企业要从价格竞争转向价值竞争，创新是不可或缺，这涵盖了企业的组织机构、市场配置资源的手段、形式，包括放松管制。同样，重要的还需要事业和思维的创新，而更高的创新，就是所谓的“大风流”的创新。 

   项兵强调，创业精神是成就今天中国经济的一个最核心的原因。但是"我担心在中国我们是不是创业过度，专注不足，中国要真正实现制造大国这个梦想，日本和德国的经验是值得我们借鉴和思考的甚至学习的。" 他认为，中国不一定要鼓励更多的大学生去创业，鼓励每一个人都要去进行创新。如果所有人都要去创业，对我国来说其实是一大灾难。 

   相关名词：“大风流”的创新 

   什么是“大风流”的创新？项兵举例对此做了诠释。他说，近百年来，大风流的创新几乎全部来自西方，原因之一是和我们的思维方式息息相关。我们太善于从下往上看，不太善于从上往下看。亚洲人共同的弱点就是追逐西方，西方高高在上，我们低低在下。美国一批企业和企业家坐车可能坐的是德国产的，但他们创造出的是微软、星巴克等等产品，绝对是以创新引领全球。我们中国企业和企业家如果要在全球空间得到更大的发展机会，这种“大风流”的创新是不可或缺的。