烽火阿尔及利亚电信POTN PO1项目20天交付记

7/12/2018,近期，烽火通信成功中标阿尔及利亚电信POTN项目，这是烽火通信首次规模突破非洲POTN市场，并且一次中标5年合同，具有里程碑式的重要意义。

   为给客户提供优质服务，他们承诺只用20天，完成每个PO从硬件安装到调试完成具备加载业务条件。
为保障承诺诚信实施，公司产销服组成的项目组按照LTC流程对项目进行管控，在合同签订后立刻组建交付团队。并于客户正式PO下发前，团队对于项目中的人员统筹、实施过程存在的问题及风险应对进行了多次模拟；对交付过程中需要用到的资料多次更新，形成最终的优质方案。
   今年四月，PO终于下发了，项目组全体成员都积极行动起来，七队人马奔赴阿尔及利亚的各个角落。每个小分队负责3个站点，互相协作补位。项目进度压力大，项目组每个人都加班加点工作。

   早上客户还没上班，他们已经到了门口，晚上客户已经走了，他们还在坚持工作，饿了就吃一口法棍（当地面包），渴了就喝一口矿泉水。长时间处于高负荷工作，同时遭遇气候、饮食不适应等问题，好几个同事都病倒了。
   小组成员兰旭负责最远的沙漠地区站点，环境恶劣人烟稀少，高强度的工作以及饮食不洁，导致拉肚子发烧，身体非常虚弱，领导问“需不需要换个人来替你”，他说“不用，换个人没有我熟悉站点情况，工期这么紧，没法按时完成，我可以坚持。”最后是在当地买了点药品，硬是扛着继续进行工作。

   另一位小组成员张长周负责的站点工作量比较大，每天都要工作尽二十小时，高强度的工作导致抵抗力下降出现了发烧症状，但是他依旧坚持工作，客户专门打电话表示赞赏烽火精神。
   项目进行过程中，设备安装完成进入调试阶段，多个站点都发现光缆衰耗比预期的衰耗大了很多。这意味着按照现有POTN配置，可能无法正常开通，可是20天的交付期就要结束了，怎么办？

   烽火产销服团队多线联动，一方面查找技术原因变更方案，另一方面，与客户联系帮助他们查找可能出现的问题，经过多方努力终于找到根本原因。经过协商，客户暂停了项目工期计时，直到他们的问题得到解决。

   针对出现的问题，烽火项目组更改站点放大盘的方案。五个小分队再次奔赴各个站点，用较短时间就完成了站点放大盘的转移及更换，使整个POTN系统具备系统联调条件。为了保证能优先完成调测工作，负责软调的片区技术代表杨柳保质保量加班加点工作，仅用两天时间就完成了系统联调，并且OSNR和误码率优于客户要求。
目前，阿尔及利亚POTN项目如期完成所有站点PV证书的签订及系统业务挂表测试，具备加载业务条件，客户对烽火交付工作所表现出的专业水准表示肯定。