烽火通信400G方案年底或将商用

7/14/2014,从沈阳、长春、哈尔滨、北京，到天津、呼和浩特、银川、兰州、西宁、重庆……烽火近年来最大规模的全国巡展正在各地接力传递，吸引着产业界众多的关注目光。这场以“新烽火、新选择”为主题的巡展演示了哪些最新科研成果？揭示了烽火未来怎样的战略布局？4G时代，烽火能给客户提供什么样的新选择？

　　 新网络全面支撑4G时代

　　 随着4G时代的到来，视频等高消耗带宽资源的应用广泛盛行，不断推动网络带宽需求的高速增长。持续海量数据的产生，让运营商的网络面临严峻挑战，其中最为迫切的就是容量危机。


　　 传统的10G产品、目前广泛应用的40G，已经无法满足市场需求。越来越多的运营商开始选择用100G来助力网络的演进升级，借助PTN、OTN、先进ROADM、融合的分组光传送等关键技术以提升包括核心网、长途传输、城域网、传送网、回传和接入网在内的网络性能。同时把目光投向400G乃至T比特级产品，以满足网络容量需求的持续增长。

　　 为了帮助运营商从容应对上述挑战，构建更为高效、更加灵活、面向未来的网络，烽火早已未雨绸缪，提出贯穿全程管道的网络解决方案。在巡展车“新网络”主题展区，烽火集中展示了骨干网、城域网、有线接入、无线接入、OSP等方面的最新成果。其中，在骨干网领域烽火重点介绍了100G、

　　 400G、T比特级高速光传输产品。

　　烽火100G OTN商用规模位列第一集团。该类产品已广泛布局海内外市场，全球承建干线超过300条。据悉，烽火通信100G产品具有四大特点：交叉容量大；软判决大幅提升传输性能；采用第二代40nm ASIC芯片，集成度高、功耗低；与 OTN技术相结合，开启100G可控可管新模式。

　　400G商用呼之欲出。2012年烽火推出多场景400G解决方案。针对长距离干线传输应用场景的解决方案在C band的传输容量为15T，传输距离可以达到3000km。针对城域传输应用场景的解决方案在C band的传输容量为25T，传输距离为800km。中国移动正在测试烽火400G方案，预计今年年底正式启动商用。

　　据悉，在T比特传输领域，烽火创造了单波传输速率67.44Tb/s和传输距离12260km的两项世界纪录，持续引领光传送技术向“三超”方向深入演进。

新应用启航信息化蓝海

　　 尽管传统通信市场的“蛋糕”在变小，但伴随一个万物互联的网络社会的来临，一个全新又巨大的信息化蓝海正在显现。2015年后，随着LTE网络建设高峰结束，全球通信设备投资增长可能出现进一步放缓，从而引发新的格局调整。依托传统优势向相关领域转型拓展已经成为各国设备企业的共同选择。

　　 烽火也不例外，从自身的擅长业务出发，瞄准信息化蓝海，积极布局新兴领域，谋求新的突破。一方面，拓展教育、电力、能源等行业市场，进一步精耕信息化大市场，拓宽行业覆盖面，实现产品在不同专网的均衡覆盖。另一方面，探索信息消费时代的商业模式，依托智慧城市建设，形成信息服务解决方案，充分利用政府资源和国家投资，积极寻求行业内大数据产业合作伙伴，促进自身研发，开拓实体运营商、虚拟运营商和行业大数据市场。

　　 从这次巡展中也不难看出烽火的这种尝试。在“新应用”主题展区，智慧家庭、智慧社区、智慧政企等方面的成果一一亮相。

　　 在智慧家庭领域，烽火通信推出了家庭网关、企业网关、LTE网关、智能网关等丰富多样的终端产品，全力助力智能家庭建设。其中，能带来全新业务体验的新一代PON网关，已在多省市批量供货。另外，烽火通信利用家庭网关加智能高清机顶盒方式，能为家庭用户提供家庭多媒体娱乐中心，满足全家的娱乐、休闲等需求。

　　 在智慧社区领域，基于对网络和服务的专业理解，烽火通信提出一揽子系统解决方案。本方案具有新的商务模型和融合的技术等特征。这个方案的核心是通过信息化和互联网的手段为社区居民提供便捷服务。

　　 在智慧政企领域，烽火通信为企业客户量身打造的覆盖移动信息化全生命周期的安全管理平台MobileArk引起了参观者的高度关注。MobileArk可提供包含设计、开发、集成、发布、管理、统计、运维等全生命周期企业移动信息化建设的解决方案。

 新管理重塑烽火新形象

 　　现在的烽火已经能够做到零距离与客户互动，更好把握市场脉搏。在已经举行过巡展的多个城市参观期间，众多客户针对产品技术细节、网络融合趋势、新兴业务领域等内容，为烽火通信的领导和专家提出了颇具价值的建议。

　　 烽火确实变了。众所周知，烽火总部位于华中腹地武汉，是行事一惯稳健又低调的央企，但2012年以来，相对以往似乎要开放很多。动因是什么？这不得不说起烽火近两年所推行的管理变革。

　　 2011年底，面向复杂的市场环境，烽火通信启动了基于组织绩效提升的管理变革，以提升客户感知为主旨构建面向客户的组织架构，进一步打通企业运作的全业务流程。

　　 在这次变革中，烽火通信围绕光网络、光纤光缆、光配线、业务与终端四大产出单元重组架构，目的是让经营责任和任务下沉，让各产出单元承担完全的经营责任，并对产品的最终经营结果负责。为此，各产出单元打通研发、生产、销售、售后、财务五个环节，打造广义的“产品开发体系”。研发不仅仅只是考虑开发进度和产品功能的实现，还要考虑易生产性、易维护性、易销售性，对产品的市场成功和财务成功负责，对客户满意度负责。

　　 变革实施以来，烽火的组织架构和运作方式发生了翻天覆地的变化，基于客户需求来运作组织、贴近客户，用跨团队、跨部门的矩阵式管理为客户提供一体化的服务。

　　 诚意能打动市场。在客户的评价中，2013年烽火通信在中国移动连续四个季度排名第一；在中国电信上半年全部专业排名中居前二，下半年IP RAN专业排名第一；在中国联通OTN、WDM产品后评估成绩稳居前二。

　　 烽火通信能得到客户的认可，说明其管理变革倡导的“客户导向”取得了良好效果，真正成长为客户身边最值得信赖的“光通信专家”。 

来源Ofweek光通讯网