11/26/2013,据国外媒体报道,一直在试图打破“中国公司”这一定性的华为技术有限公司正在大批招募西方管理人员,并推出了一项旨在吸引外国员工的长期激励计划。
这些举措出台的大背景是:这家总部设在中国深圳的公司正在积极拓展海外业务,并试图将自己打造成为一个全球性品牌。据报道,华为三分之二的收入源于中国境外,目前是全球第二大电信网络设备供应商,仅次于行业领导者爱立信。
但与此形成鲜明对比的是,华为的高层管理人员大多是中国人,而在其15万员工中,非中国公民只有四分之一左右。
而华为在电信设备市场的快速增长更是引起了西方国家的不满。众所周知,美国国会曾在去年的报告中将该公司视为安全威胁,并质疑它与中国政府关系密切。而澳大利亚和英国也出现了类似担忧。对于上述指控,华为已经予以了坚决否认。
为了吸引印度当地员工(该公司已经在其当地的研发机构中雇佣了多名工程师),华为于今年早些时候推出了一项以其中国员工股份制计划为蓝本的员工福利计划(中国员工可根据这一计划在公司购买其股份)。
华为发言人罗兰·史莱德克(RolandSladek)表示,公司计划在其他国家推广这项福利计划。
此举引发了外界的广泛关注,因为华为一直声称其中国股份制计划是该公司取得的成功关键驱动力。在其11万中国籍员工中,约有7.4万为公司股东。
而印度的华为员工将在两年后拥有资格。但不同于其在中国的计划,公司的海外员工不能真正拥有其股份。
史莱德克先生表示,尽管如此,这一计划仍然很可能在公司向海外扩张的过程中“让最优秀的人才对公司产生强烈的忠诚度”。史莱德克于去年从ST-爱立信(爱立信与半导体制造商意法半导体组建的一家欧洲合资企业)转投华为。
市场研究机构Gartner上海研究主管桑迪·沈(SandyShen)指出,如果华为被视为一家国际性公司,那么就可以有效缓解西方政府对于安全问题的担忧,并获得更多进军进入当地市场的机会。“在他们进入国际市场时,换上一张全球性公司的面孔至关重要。”
华为致力于将自己转变成一家全球性公司的效果已经开始在其深圳总部表现出来——包括印度人、巴基斯坦人、中国人和西方人在内的约3万名员工供职于这处接近一平方英里的设施内。设施内有供应牛排的西餐厅、一家印度餐厅和一家清真食堂。
45岁的美国金融专家CT·约翰逊(CTJohnson)去年离开爱立信出任是华为公司财务总监。约翰逊先生说,他在接受这份工作时也曾心存疑虑,一直在怀疑“他们聘用我这个西方人可能只是在作秀”。但是事实证明,他担心的情况根本不存在。
来源飞象网
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