4/7/2013,有不少人问老冀,华为为什么不上市?这个问题老冀想了很久很久之后认为,原因当然很多,不过归根结底还是股权的问题。
先说为什么华为不整体上市。这个很简单,华为的股权高度集中。很多人听老冀这么一说可能会觉得奇怪:华为不是有6万多名股东,股权非常分散吗?
其实,这个矛盾点就是华为不能整体上市的关键原因。国内最权威的《财经》杂志曾经写过一篇封面文章《华为股票虚实》,通过详实的资料得出结论:华为的所谓股权,从严格的法律意义上来说只是虚拟受限权。
问题是,华为这么多年来一直都给员工一种感觉:他们手里拿着的是真正的股票。因此,华为只要上市,就只能把这层窗户纸彻底捅破。到了那个时候,很多华为员工就会发现,他们原来拿到的100万乃至1000万股股票,其实并不能按照市场价值套现。你想,那会出现多么大的思想波动?
因此,对于华为来说,保持现在这种混沌的状态,挺好!既要让员工们有个念想,却又不让他们拿到,其实比上市要好得多。
有人又问了:华为能不能将一些业务分拆出来先上市?
这同样也不可行。第一,华为无论是销售、研发、产品还是供应链,走的都是大平台战略,特别是产品和研发部门全部共用一个大平台,单条产品线根本就很难拆出来,拆出来往往就是个死。
第二,华为新成立的企业BG和消费者BG倒是基本上不与运营商BG共享大平台,从业务层面他们分拆并上市并不成问题。但是,这两个BG的员工拿的是同样的“股票”,分拆上市的话,他们手里的“股票”怎么办?
当然,他们可以按照市场规律办,将这些“股票”兑换成市场认可的“真股票”。但是接着问题就来了:如果这些新业务做成了,分拆上市了,那些拿着“真股票”的骨干员工凭借市盈率,就能够拿到比那些没有分拆的员工多得多的收益。这样的话,顶不住诱惑的员工就会纷纷投奔上市公司,或者强烈要求分拆。如此这般,华为的大平台也就不复存在,整个组织也就分崩离析了。
理解了这些,也就能理解华为当年为什么要拼尽全力封杀港湾了。不过,当年封杀的成功,并不意味着现在还能够成功。况且,身躯日渐庞大的华为这头大象的反应确实也越来越不灵敏了。去年下半年,华为老将、原华三通信总裁郑树生就拉起了迪普等三家公司,先在华为不重视的工业交换机领域站稳了脚跟。如今,这三家公司开始向着华为的优势领域(如网络设备和存储设备等)加速扩张。
跟着郑树生创业的骨干仍然是华为的老人。这也说明,当华为人能够拿到与市场价值匹配的股票的时候,他们同样会将华为的所谓“集体主义”抛在脑后。
因此,你现在问我华为会不会上市,我只能学着“Zhi哥”回答两个Zhi:没戏!
来源:搜狐IT
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