FT分析：华为的下一步

2/17/2011，英国《金融时报》 席佳琳 
   2008年，在华为(Huawei)由于华盛顿方面的国家安全担忧而不得不放弃竞购美国科技公司3Com之后，这家中国电信设备制造商表示，自己已吸取了教训。

   该公司发起了一场魅力攻势，试图说服美国政界人士相信，自己并不是中国军方的代理人，它提供的网络、路由器和交换机不会危及美国通信网络的安全。

   然而，三年后华为似乎又回到了原地。

   负责审议跨境收购的国家安全风险、行事隐秘的美国机构——外国投资委员会(Cfius)已拒绝放行一宗200万美元的交易，华为在去年5月与美国公司3Leaf达成此笔交易，目的是向后者购买专利。

   华为的回应是选择公开对抗。该公司拒绝悄悄放弃（Cfius曾提供悄悄放弃的选择，企业在面对拒绝时一般会接受这样的安排），迫使巴拉克•奥巴马(Barack Obama)对这笔交易做出最后决定。

   业内高管和法律专家们认为，这种对抗姿态不会产生任何有用的结果，因为华为的魅力攻势未能解决美国政府的主要关切。

   “华为的问题在于它不够透明，”美国威凯平和而德律师事务所(WilmerHale)驻北京的执行合伙人莱斯特•罗斯(Lester Ross)表示。“他们已尝试在自己的产品方面（提供更大透明度），但他们对自己的企业结构也需要这么做。”

   为了在美国赢得信任，华为聘请了华盛顿的游说者，延揽美国的前政府官员和西方电信公司的前高管，开始发表更为详尽的财务数据，并提出让自己的产品接受严格的外部安全检查。

   但这些措施都未能驱散有关该公司属性的疑问。华为创始人任正非曾是中国人民解放军(PLA)军官。虽然该公司表示，他现在仅拥有公司不到2%的股份，而且政府或军方都未在该公司持股，但美国和其它几个国家的安全官员仍怀疑华为与军方存在“深厚的关系”。

   “（中国军方）起到多方面的作用，既是一家重要客户，又是华为的政治靠山，还是一个研发合作伙伴，”美国智库兰德公司(Rand Corporation)在2005年发表的一份报告表示。此番言仍得到广泛援引。

   西方安全官员和外交官表示，要摆脱这些怀疑，华为的唯一出路是公开其股权结构。“让公司上市将很有帮助，”一名负责与华为打交道的驻华外国外交官表示。

   “第二个选择是剥离与中国军方有业务往来的部门。那将有助于化解（华盛顿方面的）一部分担忧，”罗斯表示。

   “第三件事并不在他们的掌控之下，那就是加大中国市场对美国企业的准入。”

   译者/何黎