7/20/2010,华为借路进军北美市场的希望又一次破灭了。
根据国外媒体消息,摩托罗拉无线网络设备业务的出售已经接近尾声,售卖的对象是诺基亚西门子(下称诺西),成交价格为12亿美元。之前紧密接触的华为则在这场竞购中落败。
据悉,华为为了此次收购,聘请了华尔街多家在电信行业有丰富并购经验的律师事务所和公关专家,希望能够说服美国政府批准此项交易。但显然,努力最终还是未有结果。早在2008年,就曾经参与竞购3COM,但美国官方根据一些消息认为华为进军美国市场将可能出现国家安全方面的问题,而拒绝了华为的申请,此次摩托罗拉无线网络设备只是又一次重演而已。
过去几年中,华为为了打开美国市场做出诸多尝试。以目前电信市场的格局来看,华为已经进入电信设备三甲之列,而且经过多年的努力,在亚非等地区通过更灵活的市场策略和更积极的响应速度,已经较爱立信等占据了牢固优势,所以在这几年,华为逐渐将目光转向欧美市场,而北美显然则是最坚固的一个堡垒。华为做过设立子公司等种种努力,但是营收也仅有3亿美元,这在华为300亿美元的营收中几乎可以略过不提。摩托罗拉作为sprint等运营商的设备提供商,如果被华为收购,则意味着华为进攻之路已经彻底开启。
随着电信设备市场格局剧烈变动,近几年电信设备商之间兼并不断,但并购对于任何企业都不是一个简单话题。阿尔卡特和朗讯,诺基亚和西门子,等等,合并之后都曾经长期处于泥潭之中。往往在资本机构、敏感技术以及重要客户层面会出现大的分歧,更甚至于在企业文化层面、员工整合层面,都会出现问题。对于这些曾经辉煌的老牌电信设备商来说,这些问题就更难于调解。在北美市场的并购,则大多是这些出身显赫的设备商,对于现有的电信设备商而言,稍有不慎将被后来者超越。而并购方面的疏忽未免不会给后来者留下进攻之机。(中国企业家网)
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