华为发力移动阅读市场

1/22/2010,飞象网，1月22日消息，在“2010年中国移动阅读产业论坛”上，华为展示并发布了移动阅读集成解决方案和产品。 在论坛举办期间，华为软件公司副总裁黄冀接受飞象网记者采访时表示，在移动阅读产业上，华为从平台、软件、终端等方面全方位地和运营商进行合作。他认为，移动阅读对于出版界而言是革命性的变化。但目前，在产业价值链整合和关键技术的突破上，移动阅读产业还存在很多困难。
匹配运营商的战略转型

    “2009年，华为的营收达到300亿美元，而软件和应用作为华为相对独立的业务运作，营收已达22亿美金。”对于华为软件业务的发展，黄冀显得很有信心。具体到为什么华为专注移动阅读市场这样的询问，他表示，运营商现在已经从管道的提供商逐渐在业务上拓展，“运营商希望把网络的优势和内容、媒体结合起来，在产业的融合里面占有优势，”而对于华为的战略而言，黄冀表示，“华为作为运营商长期的合作伙伴，匹配运营商的战略转型，打造一种端到端的体验解决方案。”

    在移动阅读的战略布局上，黄冀表示，目前的策略是和运营商一起，提供适合消费者使用的产品，和运营商一起面向消费者。但他同时表示，“未来会根据市场的发展状况，和更多的合作伙伴，面向更多的行业用户”。

    产业链的整合至关重要

    在飞象网记者问及移动阅读对于通信业的重要性时，黄冀表示，移动阅读对出版界而言是革命性的变化：“现在的传统出版业，较多受发行限制，发行千万的已属不易。而电子出版，则很容易就上千万。”除了量的提升，黄冀认为，“移动阅读将产业链条大大缩短了，作者与读者之间，成了一个短链条的无缝连接；此外，阅读从单向变成了双向互动，读者和作者可以实现双向互动”。基于便携性的考虑，他认为，移动阅读突破了时间和空间的限制，移动阅读可以有很小的终端、很容易随身走，刺激读者的阅读频率和欲望。

    在移动阅读市场上，黄冀表示，移动阅读产业链非常长，从作者到渠道、从网络到终端，没有一家厂商能单独做好，华为抱着合作开放的态度和产业链进行合作。“我们的优势是基于和运营商的多年合作，对运营商网络的深刻理解，通过强大的技术支撑，将运营商的网络、客户群、渠道等方面把所有的融合起来”。

    在产业链主导上，黄冀认为，国内和国外的情况有所不同，“在国内，在移动阅读主要由运营商主导，华为配合并帮助运营商做产业链的整合。但在国外，根据不同市场的具体情况，设备商有可能做更多的事情。”“中国移动从2008年底开始启动移动阅读基地的建设，作为移动技术平台的支撑，华为在半年内完成了平台建设。2009年年中，中国移动阅读业务进行试商用，2010年1月正式商用。双方的合作紧密，还是卓有成效的”，他这样肯定华为与中国移动的合作。

    标准制定、技术突破成关键

    黄冀在会上表示，“我们预测，在未来的五年，应该会有超过30%的手机的用户，它通过手机和电子书来进行移动的阅读；到2020年我们整个数字出版的销售额将占到整个出版业的一半左右；到2030年，90%的图书都将出版网络版本”。

    而对于当下移动阅读行业面临的困难，黄冀表示，目前的价值链整合是第一个困难，其次是关键技术的突破，比如电子墨水、屏幕等等。“电子阅读、移动阅读没有一个统一的标准，中国没有统一的电子书的标准，所以在内容的制作、发行、营销等等环节，都不利于整个行业的效力提升”。
  “未来还有一些技术创新可以进一步促进整个移动阅读行业的发展，怎样把移动网络和我们的阅读终端无缝地进行耦合，使用户能够通过互联网、2G、3G，甚至未来几年到来的4G，用户在任何时间、地点，都可以与我们数据内容的服务器进行链接，或者与书友进行社区的互动，这个是非常有吸引力的。”他在会上表示。