8/28/2006,Telephony杂志 Ed Gubbins报道,UBS投资公司市场分析师Qi Wang最近撰文指出,华为面临战略调整,将会出现令竞争对手得以超越的短暂机会。几大电信设备商的合并重组将迫使华为更多地关注现有的市场和产品。华为的发展战略将面临一个十字路口。这一战略的不确定性将给华为的竞争对手可乘之机。
华为的竞争对手一直对华为的低价策略怨声载道,有分析家猜测华为日渐减少的现金流可能迫使华为被迫提高价格。UBS这一研究结果认为华为没有即时的现金压力。他们指出华为的现金持有量从2004年的11亿美元减少到2005年的8.83亿美元,最近他们还动用2.12亿美元资金收购了港湾网络。去年华为的主营业务现金流量还增长了80%达到7亿美元。如果需要,华为还可以得到中国政府背景的银行支持。
华为的竞争对手们正在将生产向中国等低成本地区转移,分析师们认为华为的成本优势正在减少。华为自己也表示他们不再是最低的出价者。上个月,阿尔卡特还批评爱立信用低价策略赢得巴西Vivo的订单。
Wang指出,电信设备商间的合并,让华为的竞争力大受影响。去年华为花费了5.88亿美元用于研发,爱立信,思科和阿尔卡特的花费分别是36亿,32亿和19亿美元。
Wang 认为华为可能会将注意力更多集中在国内市场,亚洲市场,而非北美市场。但是目前还没有证据显示华为的策略具体发生如何变化。
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