华为收购港湾核心业务

6/7/2006,【搜狐IT消息】（文/蔡强、王亚红）6月6日下午15时，搜狐IT从华为和港湾方面获悉，华为、港湾已经就港湾网络转让部分资产、业务及部分人员给华为达成意向协议书并签署MOU(谅解备忘录)。 
 
根据MOU，转让的资产和业务包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入的资产、人员、业务及与业务有关的所有知识产权。

     实际上，此次转让的资产属于港湾核心业务资产，至此，华为与港湾之间至2000年以来的6年恩怨尘埃落定。  

     纵观此次收购整个过程，牵涉到华为、西门子、港湾三方，资本市场上“三国演义”，颇为热闹。最初，是由于近年来港湾上市受挫，资金紧张，以及投资方急于收回投资，使其萌生融资诉求。2005年12月23日，传出西门子以1.1亿美元的价格收购港湾三个系列的宽带高端产品，此间引发的“知识产权官司”，令西门子望而却步，收购之事不了了之。此后，收购主角由西门子变成华为，直至今天双方资本博弈收官，为两家多年来的恩怨画上句号。但是，港湾网络总裁李一男的去向则更令业界所关注。

　　华为收购港湾优良业务

　　目前，根据保密协议，双方拒绝透露交易金额、交易具体细节以及交易结束后的相关整合工作。据了解，华为此次收购的业务属于港湾网络的核心业务，其中路由器是港湾网络的发家产品并一直是港湾网络的镇企之宝，曾经差点以1.1亿美元将路由器的三条高端产品线出售给西门子。而以太交换机、光网络、综合接入设备，是港湾网络历次参加大型通信设备展的必展产品，曾经是港湾网络用来标榜其技术和实力的亮点产品。可见，华为此次收购的业务可以算是港湾的优良产品和核心业务。尤为重要的是，这些业务有着较强的研发实力和精良的管理团队。

　　对此，华为新闻发言人傅军表示，这些业务及其相关的人员、管理团队都会归到华为旗下，华为将融合港湾的这些业务，使其成为华为的业务内容。

　　知识产权纠纷不复存在

　　此前，处于资金困顿和市场竞争恶劣的港湾网络，一度被认为会整体出售给新买家。但是，华为只收购了港湾网络四种业务，留下的是安全产品、NGN产品、DSL设备、网管软件和除以太网以外的交换机。港湾网络通过如此业务分割并出售后，与华为之间的知识产权恩怨将就此了结。傅军表示，一旦成功收购这些业务，双方的知识产权问题将不复存在。

　　与华为3COM没有关系？

　　同时，华为新闻发言人傅军对搜狐IT强调，此次收购是华为公司的行为，与华为3Com没有任何关系。至于收购成功以后，华为如何处理这些业务，目前尚不得而知。

　　据了解，2003年11月，华为3Com成立以后，华为将其大量的数据业务转到华为3Com，目前，华为3Com的核心产品有：路由器、以太网交换机、安全产品系列、无线局域网等等。显然，华为此次收购的业务与华为3Com的主要业务的重合度非常高，双方曾经因这些产品在相关市场上打得头破血流。

　　尽管华为新闻发言人傅军称此次收购与华为3Com没有关系，但是对于是否会将收购的业务整合到华为3Com中，傅军并未直接否认，而是称目前尚未公开宣布收购以后的具体融合办法。

　　华为与港湾的历史渊源

　　2000年底，原华为高管、现任港湾总裁的李一男带着从华为拿到的价值1000万元的设备北上京城，创立北京港湾网络有限公司，并以华为企业网产品高级分销商的身份开始独闯江湖。

    2001年初任正非在深圳召集华为所有“总监级”以上高层为李一男“壮行”创立港湾，并支持港湾此后一年中成为华为两大分销总代理。

    2002年港湾彻底另立门户，并带走华为数据产品线大批人马。之后，华为内部成立所谓的“打港办”。双方在人才、市场等领域驳火愈演愈烈。

　　2005年9月2日，港湾网络法务部收到一封来自华为公司的律师函，华为表示将就港湾网络侵犯其知识产权提起诉讼。

　　2005年12月23日，传西门子与港湾网络正式签订了收购协议，西门子以1.1亿美元的价格收购港湾面向运营商市场的Power Hammer、ESR Hammer和Big Hammer三类产品，这三个系列的宽带高端产品，包括全部技术、专利以及100余名技术人员全部在出售范围之内。

　　2005年年底，有消息报道，港湾网络的风险投资商华平投资5年前投资港湾的时候，跟港湾签有相关协议，风险投资5年到期，如今风投的期限已到，而港湾上市的承诺却没有实现，加上近来港湾的经营并不理想，在投资者的压力之下，港湾迫切需要资金。

　　根据公开资料介绍，港湾公司目前业务主要包含数据、NGN综合接入和光网络三大业务，以太网交换机、路由器、光网络、VOIP语音产品、宽带五大产品，高端宽带产品特别是高端路由器一直是港湾最核心的竞争力所在。